某动领导竟然疯狂安排基层员工

haha1990

某内部员工吐槽：运营商省公司后台部门也开始卷飞了，北方某省运营商省公司后台领导逼着部门员工内卷：

1、同一个活，安排给所有组去做，看谁做的快，做的快的加分，做的慢的扣分。

2、领导疯狂安排部门内员工创新，要求每个月必须发表论文、提交发明专利和软著，发表越多加分越多，对于辛辛苦苦维护网络的人，还不如别人一篇论文加分多；为应对每个月论文、发明专利、软著的考核，部门内员工发表的论文一点实用意义都没有，运营商竟然申请八杆子打不着的乐器外形专利。

3、部门领导逼着员工参加各种比赛，为了选优去参加比赛，要部门内所有的人都报名，部门内组织PPT答辩，选一个最好的推出去参加比赛，每次为了准备PPT耽误至少一天时间，日常网络维护只能下班干。

4、疯狂的压榨指标，集团制定指标90%，到部门内就99%，低于99%不管什么原因一刀切扣分。

5、部门领导牵头搞了一个网络监控的指标系统，部门员工一再反映网络健康度和很多指标有关联，不能单纯根据网络告警判断网元是否健康，领导从不采纳建议，一刀切根据告警情况考核网元，现在员工被弄得太难受。