运营商：不能总让一群老家伙去冲锋！

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转自网络

有一天，我去某省某地市公司做项目，中午去他们食堂吃饭，很偶然遇到一个老相识，好多年前我们在一起培训过，我记得他是北邮毕业的，我就问他怎么还在县公司，他苦笑了一下，摇了摇头，过了一会，又说，我们这北邮南邮的一大堆了。

运营商有没有人才？当然有，非常有，的有！

我记得十几年前要进运营商，尤其是中国移动这样的工资高福利好的单位，是非常困难的，甚至送礼都不好使。

那些年，很多优秀的人才像流水一般流进了运营商企业。

我还记得，十几年前广东移动市场部什么清华北大人大中大的，比比皆是，而且都是研究生，你一小本科根本就进不来。

这么多年了，这些人都去哪里了？这是一个很值得思考的问题。

毫无疑问，很多人是走上了领导岗位，但是领导岗位就那么几个，各级管理岗位加起来，比例不到10%，肯定是容纳不了那么多人才的，所以，肯定有很多还是在基层一线做着大头兵。

可以说，在一定程度上，是这群人撑起了运营商过去的辉煌。

但是，现在的问题是，这群人也老了，时代也不同了，还要让这群老家伙们一直去冲锋吗？

我前段时间在河北看到这样一个情景，某地市出现了网络故障，应该是光缆出了问题，就在市公司大楼边上，我特意去看了，现场有两个人蹲在地上处理，两个年纪都不小了，其中一个头发都有些发白了，周围围了四五个人，背着手在看，其中一个指指点点、挥斥方遒，一看就是领导，其他几个应该是副职，还有两个小年轻拿着手机在不停地拍照，各种角度地拍，感觉比蹲地上处理故障的人还累。

这就是当前运营商一个很现实的情况，还是这群老家伙冲在最前线。

不光是网络口，市场营销口更严重！

大把四五十岁的中年人还冲在营销一线去卖号卡、卖宽带！

我觉得这就是运营商企业根深蒂固的问题！

第一，运营商企业真的培养不了人，十几年前你干什么活，十几年后你还在干什么活，除非你祖坟冒青烟当上了领导，不然你的工作就是千篇一律、简单重复，你完全不能在岗位上得到积累和提升，实现不了从量到质的变化。

运营商什么最美xx人上最是用“十年如一日地奋战在xx一线”来对一个人进行表彰，但我认为这是一种耻辱，十年了，完全没有提升啊，在变革如此激烈的时代，这样的人不相当于就废了吗？

第二，运营商企业完全没有考虑给老员工一个体面的归宿。前面说的在运营商呆时间长人就废了，退一步说，废了就废了，只要企业能照顾好也没啥，七八十年代很多国有企业就是这样一管到底，干不动了可以内退，企业管养管老管死。

但运营商企业这样的新型国企并不是这样，老员工就跟老黄牛似的一直干，没有人考虑你的感受和体力，更勿论尊严，四五十岁一样要天天去冲锋，关键是他们还能冲几年？

没有人考虑他们的职业生涯，没有人考虑他们的年龄劣势，没有人考虑他们的经验优势，就跟用着一台机器，一台老式机器，靠谱是很靠谱的，指标都能完成，打不还手骂不还口，但是，他们是人啊。