我就问直接一点吧，怎么带队友

kalajiji

现在负责政企的一个行业解决方案小团队，人员都是外包的，最长的一个干了快3年，其他都是刚来半年多点的。

现状吧，真是比较烦，这么说吧：
做技术方案，都等着厂家拿货来Ctrl+C又Ctrl+V，有的完全懂技术原理，有的只懂一小块。
做汇报PPT，有老货的用老货，微调都不带做的。
写高层汇报word，更是这个不会那个不会。
唯一会一点的，招投标，也是有投标的专门团队来做流水线活，核心的技术部分还得自己写，也是经常问题一堆。


我自己都是半路转解决方案，技术还是比较懂，但是队友怎么带，这个确实不懂了，可能也是因为我自己也不是很了解这些事情。
很多时候都是压我自己手上做了，人家到点回去了，我还要在办公室干到很晚。
给我的东西，压到后面才给出来，质量也不行，我基本上还要重做。

这是对我作为正式工的诅咒呢，还是运营商搞不来好的解决方案经理。

还是就是我不行............



有时候真的想转岗，不想干政企了，到后端当个普通员工都行，至少事情很规范，休息有保障。