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发表于 2008-7-13 10:35:26 |只看该作者 |倒序浏览
本人是在ZTE的上研,因此本文所描述的范围应该是被圈定在上研范围内。而对于,南研或深圳总部,情况不明,因此不做过多评述。有说的不对的地方,还请目前身在ZTE的兄弟们指正。

前段时间遇到一个从上研出去的小伙,现在在某外企做事情,吃饭间,我们谈起中兴和华为,他说了一句话:出去后,才发现华为能比中兴更能成为国际化的大公司。到今年的7月份,本人在上研就工作4年了,在这工作的4年里面,感慨颇多。不过,好在合同到期即将离开这个比较平庸的、到处充斥着帮派关系(也许这个词有些向黑社会用词,准确讲应该是裙带关系)的企业里做事情了。而就在这段时间里面,上研中的TD离职的员工不是一般的多,我认识到一个TD的大佬也要离开公司了,而在此之前一个TD技术上的大拿已经现身于友商那里。而在TD目前开始第2批招标阶段,不能不说这是ZTE的一大损失。

为什么会这样?用一句通俗的话讲:ZTE现在是进行的低成本扩张。即用较低的工资招进来更多的员工做事情,单从这方面讲,在ZTE里面做事情的含金量就不会很高。这里,大家不要误会,不是说用低工资招进来的员工水平都不高,招进来的员工水平有低有高的,但是水平高的员工,一进来看到这种情况,就会选择很快离开这里。比如目前的外包公司HN,就有很多人选择离开ZTE,用他们的话讲,哪里打工都一样,都是为自己赚钱,你这里的工资低的可怜,而且福利待遇都是很职员不一样,都低很多,我自然选择工资更高的地方去了。更何况在上海这个高消费的城市里面?!

曾经有个中兴的供应商给我说,他跑过南研和深圳,在他的印象里面,连南研和深圳的员工都认为上研的技术水平不咋地。问我这是问什么?我笑着说,ZTE在上海的工资水平和同行业的相比,实在不能说是处于中等水平,因此,凡是有水平的人都会离开上研,这样必然导致上研在技术上面逐步退缩,也就有哪几个所谓的核心技术人员撑着,一旦外面的诱惑足够大,大到足以把他们挖走,那么上研的在ZTE上面的重新定位将不可避免。上述,那几个TD大佬就是一个例子。

上周,上研的BBS上面一个员工的留言激起很多员工的反应。大致意思是说,该员工请假所扣的工资的做法,在操作层面上不是非常透明,导致很多员工在这方面上的烦感和愤怒。此类事情,也只是显露出了问题的一角。在我解除合同期间,就发现,在制度层面上的含糊,或者说是非常不透明化,导致有很多暗箱操作的可能。ZTE在管理层面有很多不透明的地方,比如在福利待遇上面的。有些员工到公司很长时间了,对于具体的福利待遇仍然不是很清楚。如果你去问科长或者部长,他们或许也是一头雾水,去问HR,当然有好的HR人员会尽量帮助你,但更多的是发邮件过去石沉大海的。

说起ZTE的半年考核情况,在ZTE的考核,有这几种情况,一是如果该员工在技术上面确实很牛,很厉害,科长觉得在科室里面有足够的席位,那么此人就不用在平常进行阿谀奉承,考核自然是没有问题;如果有些员工技术不是很好,又较擅长和上级的关系处理情况,那么此类人考核也不是问题;但是,有一类人就要特别小心了,这类人上层考核时将会按照规则来办,这类人就是技术上在科室里面处于中下游,但是在和上层的关系上面一般化,因此,每半年考核的C名额就会落在此君的头上。

ZTE里面在培训方面,标榜两个起跑线,分别是技术跑道和管理跑道,但是你会发现,有很多人更愿意往管理跑道上面去发展,技术跑道往往被轻视,这是一个很不好的现象。为什么有更多的人愿意往管理跑道去争,而在技术上面则被摒弃呢?这完全是ZTE在引导方面出现的问题。这样下去,ZTE也许更应该成立ZTE商学院,而不是做通讯设备了。

但是,非常遗憾的是,不论是在技术上面以及管理创新上面,HW始终是ZTE的一个标杆,一面不可抹去的旗帜。
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