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发表于 2011-5-2 17:54:05 |只看该作者 |倒序浏览
开眼视点:把脉三大运营商之战略核心
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    我们经常说核心竞争力,与战略核心所要表达的思想,其实是一个道理。没有任何一个企业,是靠四面出击八方得利而生存下去的。尽管今天坐拥金山千座,谁也没把握断定未来会不会坐吃山空。所以,抓住自身的核心优势,就是抓住了战胜对手的制胜之道。开眼在这里#把脉三大运营商#,其中款曲请听我娓娓道来。

    #把脉三大运营商#很显然,中国电信是以固移结合、捆绑销售作为自己的主要杀手锏。对于后进入移动市场,而今实现真正意义上全业务运营的中国电信来说,宽带的核心地位将更加突出,它是差异化竞争的关键,更将成为全业务融合的突破口。所以,电信的发力点是宽带,未来会以此为基础进军物联网等新兴领域。

    #把脉三大运营商#不可否认,从一季度的中国联通财报来看,终端大幅度补贴拖累了利润率。而联通的出发点却很简单,以高端终端拉动ARPU值持续攀升,以高端品牌改变原有低端产品形象。当iPhone4取消了286套餐的零首付,联通开始走入了理性的增长之路,以终端为核心建立遍布全国的3G体验中心才是王道。

    #把脉三大运营商#谁人敢嘲笑中国移动的用户规模,就是从火星来的小白。而由此带来的丰沛现金流,足以让中移动敢于绸缪五年甚至十年后的战略规划,先是以发展移动支付的契机大幅买进浦发银行股票,再是与广州天河软件园管委会签订协议,将投资15.56亿元用于买地72.87亩,这让我想到腾讯,同样没有聚焦。

    综述了三大运营商的典型症状,#把脉三大运营商#开出的药方就是:中国电信以宽带为核心的战略道路,在互联网产业不断升级的今天,不失为明智之举;中国联通应该在终端为核心的发展道路上,采取品牌多元化的发展策略,对中底端市场应着力夯实;中国移动还是应该把精力放在以规模为核心上,提高用户黏性。

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