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标题: 【原创】某市某通运维工作的重大改变和突破！  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2017-2-8 09:30

作者: zse4     标题: 【原创】某市某通运维工作的重大改变和突破！

今日，某市主管维护工作的副总召开一次全年工作调度会，各个维护口的专业中心领导参会，本以为还是无聊的例会，但是却爆出一个比较惊人的信息，也算是对现有维护工作的突破。
   
某副总表示，今年的核心工作是降本增效（其实年年也都这么喊，但是没啥实际动作），除了降本，今年重点要增效，对于一些往年外包的维护工作，比如光缆接续、光缆施工、光缆割接、设备割接、机房搬迁、设备退局等等工程，往年这些项目就算是我们自己发现的，也给联系第三方公司来做，但是今年可以自己做！各单位开动脑筋找资源，只要不是省公司的工程、市政大型施工，一些中小规模的工程，各个维护单元可以自己找项目，自己做，只要把相关资料上报主管领导批准后，就可以自己组织施工！！比如某单位经过审批后做了某项工作，收益5万入公司账户，那么这5万元直接分给这个施工部门自由分配，然后在这个单位的人工绩效额度里减少两万，就是我们可以用公司的名义做工程，然后小头上交公司，部门员工分大头。副总还表示，程序上不用担心，只要能找来活，并且要保证施工的安全，给公司带来利益，就一路绿灯，对于带来收益多的部门，年底公司还要嘉奖。
   
了解运营商的朋友们都知道，原来在电信局时代，这些工程都是自己做的，这也是原来电信行业的高薪的原因之一，有工程的收益还有工资的收入，后来这种模式被绝对禁止，成为一条不可触碰红线，工程必须发包给第三方公司，越来越多的工作也外包了，大量的钱被第三方的工程公司赚了，反而运营商员工没事做也没钱了。如今在公司利润指标压力越来越大的今天，这种模式又开了个口子，似乎又要回到了起点。
   
目前，市公司的领导层给开了个口子，接下来这一年就要具体操作了，希望这件事对于员工是利大于弊，但是同样也可能会拉大基层维护单位的贫富差距，对基层单位的负责人的人脉和能力也是一个考验，不能别的单位吃香喝辣的，自己单位喝不上汤吧。拭目以待了，希望能充分体现多劳多得。

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时间:  2017-2-8 11:19

作者: 联通海军

我们这里运维口的薪酬上线了，一天累死累活起早贪黑总算可以比不干活的能多开上上一千了！保底儿工资以后不上班的在家舒舒服服都可以挣上两千多了

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时间:  2017-2-8 11:25

作者: 不二了凡

直接做铁塔代维算了！呵呵

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时间:  2017-2-8 18:06

作者: zse4

不二了凡 发表于 2017-2-8 11:25
直接做铁塔代维算了！呵呵

政策放开了，就做工程了，代维的活来钱少

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时间:  2017-2-8 21:54

作者: 大日月

小心上当，到年底一分钱也拿不到，生气也没用了。
我们这机房割接工作两三年了，原先还有点钱，现在一分也没有了。连轴上夜班，没有愿意干的了

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时间:  2017-2-8 21:55

作者: 大日月

你们是江南还是江北

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时间:  2017-2-8 22:33

作者: zse4

大日月 发表于 2017-2-8 21:54
小心上当，到年底一分钱也拿不到，生气也没用了。
我们这机房割接工作两三年了，原先还有点钱，现在一分也 ...

上当倒不能，我这参与的光缆割接一直给钱，就是这回我们要拿钱找工程队，不是以前工程队拿钱找我们了。江北的

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时间:  2017-2-8 23:13

作者: bluealbum

自己动手，丰衣足食！

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时间:  2017-2-8 23:37

作者: ameoko

减少中间环节，不错的办法。

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时间:  2017-2-9 02:08

作者: chinaunicomNBA

变则通

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时间:  2017-2-9 09:11

作者: pangtingmao

估计到拿钱时才会发现是个骗局

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时间:  2017-2-9 09:12

作者: qh6678

丰衣足食

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时间:  2017-2-9 09:32

作者: piview

审计怎么办？还不是要找个第三方公司收管理费，而且该公司还得是施工入围单位，不然无法操作。

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时间:  2017-2-9 10:00

作者: zcs1949

楼主说的情况财务会有问题，工程款是要公对公吧，不能流进本部门人的口袋，不然帐怎么做？
正常流程不是应该是，1，没找工程公司施工，自己施工。省下运维成本或者建设成本。2，从省下的建设运维成本里，转移部分到人工成本上，给予该部门奖励。
但是这样也有问题，从运维成本里拿钱到人工成本里，这个谁说了能算？国资委吗？

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时间:  2017-2-9 10:35

作者: lion2k2cn

程序上走不通吧，更何况还存在腐b风险，谁来对预算的合理性负责？

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时间:  2017-2-9 10:53

作者: xiluto

小心上当，到年底一分钱也拿不到，生气也没用了。 我们这机房割接工作两三年了，原先还有点钱，现在一分也没有了。连轴上夜班，没有愿意干的了

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时间:  2017-2-9 11:28

作者: cswhchens

早应该这样改，基层苦啊！

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时间:  2017-2-9 12:37

作者: jjangnuaa

存在FB风险吧？

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时间:  2017-2-9 12:38

作者: scnc001

能否实行下去？比较担心

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时间:  2017-2-9 12:48

作者: dzjun

审计风险一大堆，玩死你，你以为是私营企业哦。

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时间:  2017-2-9 12:55

作者: bfworld

呵呵

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时间:  2017-2-9 13:25

作者: plantronics1

这种方式肯定有问题，弄不好最后各单位开通脑筋割自己光缆，然后再自己修，最后成本反而增加了。

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时间:  2017-2-9 13:51

作者: twofire

呵呵，仅仅。。。

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时间:  2017-2-9 14:03

作者: 通信老学渣

加油

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时间:  2017-2-9 14:22

作者: 佛祖心中留

如果没代维，可以试试；若代维了，好干的自己干，只让代维公司干粗活，工日低的活，代维公司养不住队伍，指标做烂了，倒霉的还是一线的弟兄们。此种做法无异于杀鸡取卵。一家之言，不喜勿喷！

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时间:  2017-2-9 14:23

作者: 忘自己记

piview 发表于 2017-2-9 09:32
审计怎么办？还不是要找个第三方公司收管理费，而且该公司还得是施工入围单位，不然无法操作。

对啊，总不能将项目款打到个人上吧。个人资金比去年多了许多许多是开心还是担心？

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时间:  2017-2-9 14:24

作者: 忘自己记

在下问下楼主是哪个省的？

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时间:  2017-2-9 14:28

作者: lzghit

估计都是 一些 小活  给这点钱 工程可能真的做不来  但还想把活干了  就来忽悠维护了   都是领导的把戏而已   维护确实能挣点小钱  但价格也比工程少很多同时不需要像工程一样打点那么多

例：工程安装一个设备800但 车人等所有费用都是工程的   公司想把价格压倒400  工程做不了 把这活给维护了 各级领导中间抽200 剩200维护员去干了  但所有产生的费用像车等的 都由维护费承担了

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时间:  2017-2-9 14:38

作者: 112asd

质量可靠吗？方案可行吗？不要再折腾了好吗？人生没有几年，

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时间:  2017-2-9 14:48

作者: 大脚纤

撸起袖子，干！

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时间:  2017-2-9 14:54

作者: TYMING

摆不平要出大事啊

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时间:  2017-2-9 15:11

作者: zlk_zlk

哪这么落后？

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时间:  2017-2-9 15:27

作者: wangwangsir

希望早日顺利实施。

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时间:  2017-2-9 16:17

作者: cywgux

不知道是好还是坏?

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时间:  2017-2-9 16:33

作者: 快乐的小绵羊

工程款怎么结算？无资质施工造成伤亡事故怎么处理？施工单价怎么算？一系列的问题！！！

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时间:  2017-2-9 17:01

作者: motherland118

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时间:  2017-2-9 17:28

作者: gz3gboy

能透露一下是哪里？哪个运营商？

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时间:  2017-2-10 00:20

作者: zengyanwei

了解而已，比我好多了

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时间:  2017-2-10 07:32

作者: shenqiang

赞！！！！！！！！！！！！！！

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时间:  2017-2-10 08:00

作者: suyan2014

有点投机取巧了，很容易被查，估计后面不好处理。

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时间:  2017-2-10 08:43

作者: 纸鹞的诱惑

实践去检验下吧，静候佳音

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时间:  2017-2-10 08:49

作者: 东北旮旯

楼主不是sy的吧~

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时间:  2017-2-10 10:34

作者: bit_xzhl

lion2k2cn 发表于 2017-2-9 10:35
程序上走不通吧，更何况还存在腐b风险，谁来对预算的合理性负责？

领导可能会占点小便宜，太大的钱应该不敢沾，现在查太严了

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时间:  2017-2-10 10:35

作者: bit_xzhl

xiluto 发表于 2017-2-9 10:53
小心上当，到年底一分钱也拿不到，生气也没用了。 我们这机房割接工作两三年了，原先还有点钱，现在一分也没 ...

信誉毁了想重建难了，干不干一样谁干

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时间:  2017-2-10 10:37

作者: bit_xzhl

dzjun 发表于 2017-2-9 12:48
审计风险一大堆，玩死你，你以为是私营企业哦。

同意，相比腐b，财务审计的风险更大，国企内外关系都太复杂了

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时间:  2017-2-10 10:39

作者: cattpon.chen

是不是真的吗？

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时间:  2017-2-10 10:41

作者: bit_xzhl

plantronics1 发表于 2017-2-9 13:25
这种方式肯定有问题，弄不好最后各单位开通脑筋割自己光缆，然后再自己修，最后成本反而增加了。

政策还需要填补很多漏洞，主要还是国企的工作模式未必适应这种政策

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时间:  2017-2-10 10:45

作者: bit_xzhl

lzghit 发表于 2017-2-9 14:28
估计都是 一些 小活  给这点钱 工程可能真的做不来  但还想把活干了  就来忽悠维护了   都是领导的把戏而已 ...

不排除这种可能，难度很大的活还是得找代维做，一是人家肯吃苦有经验，二是后期不用担风险

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时间:  2017-2-10 10:46

作者: bit_xzhl

TYMING 发表于 2017-2-9 14:54
摆不平要出大事啊

可能从简单的小活入手比较安全

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时间:  2017-2-10 10:48

作者: bit_xzhl

快乐的小绵羊 发表于 2017-2-9 16:33
工程款怎么结算？无资质施工造成伤亡事故怎么处理？施工单价怎么算？一系列的问题！！！

钱的事还在其次，责任太重大，出了事就不是小事

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时间:  2017-2-10 11:47

作者: 依着淡了

哪里的？这个真不可能实现，问题一大堆啊

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时间:  2017-2-10 11:54

作者: 98407040

最大的问题是，人工成本就那么一丢丢，有人多，就有人少，领导们能扛住员工们闹事吗

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时间:  2017-2-10 14:54

作者: dnm1012

实在不相信还有领导敢这么干

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时间:  2017-2-10 17:12

作者: maxbird

就做设备工程来说，运营商的员工素质不比一些工程局差，甚至更专业。
现在是公司不让自己的员工来做，员工做了，可能关系到某些人的利益得失，所以，公司的设备工程都交三方人员来做。
一旦员工做设备工程，合同中的设备施工费用公司不知道该怎样列支？
个人认为：员工做设备工程节约下的按规定列支的工程施工费，按施工费用折合进员工绩效比较好。员工年总结可以加上一条“为公司节约工程施工费N万元”
而且，公司员工做设备工程，有利于维护，有利于机架线缆规整，好处有很多，不在列举。

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时间:  2017-2-10 22:41

作者: Smsshabaobao

可能么，施工队和领导阶层有着各种关系

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时间:  2017-2-11 09:05

作者: 白脸曹操

谢谢楼主分享！！

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时间:  2017-2-11 09:37

作者: 联通海军

工程跟施工是最来钱的，我们一把手捞的钱有一半基本都是从这里出的！

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时间:  2017-2-11 14:11

作者: bjmtang

好的政策，才会把积极性调动出来。

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时间:  2017-2-12 10:03

作者: ZHANGYONGCHUN

日照开始做做铁塔的部分代维了

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时间:  2017-2-12 11:09

作者: fieldmouse

突破政策有点困难啊

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时间:  2017-2-12 17:45

作者: woshishuaige

ZHANGYONGCHUN 发表于 2017-2-12 10:03
日照开始做做铁塔的部分代维了

日照联通刚进去的正式工待遇怎么样啊？

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时间:  2017-2-12 21:14

作者: zhengli

用资本支出换收入的一种方式

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时间:  2017-2-13 10:18

作者: ems11ems

坐着看后续

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时间:  2017-2-13 11:02

作者: ZHANGYONGCHUN

工资少，挣点外快

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时间:  2017-2-13 17:48

作者: 亮哥哥

是联通的吧

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时间:  2017-2-14 10:55

作者: rechar_xu

看看

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时间:  2017-2-14 11:54

作者: sycl0011

机房布放尾纤这些零星小活，施工队一时来不了，还急着用，让自己人干多好，财务风险是最大问题。

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时间:  2017-2-15 07:55

作者: 轩舸

大日月 发表于 2017-2-8 21:54
小心上当，到年底一分钱也拿不到，生气也没用了。
我们这机房割接工作两三年了，原先还有点钱，现在一分也 ...

我们县分公司割接也是自己干的， 割接了快一年。 到最后就没人愿意干了， 主任见钱没不知道 我们没见到钱 夜里都是吃的泡面

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时间:  2017-2-16 08:38

作者: sasikei

现在全是公对公，自己干了，账目怎么弄？设计、审计一堆问题啊。

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时间:  2017-2-17 17:52

作者: 雪对风

自己做？到最后倒霉的还是最底层的员工，给你换个岗位，还是发那几个钱给你，利润当奖金发，你能拿几个？领导能拿多少？因为做出的成绩是领导的，和下面的员工没半毛关系。

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时间:  2017-2-17 19:43

作者: taliban

很明显，以前有钱找第三方做，现在穷了，第三方也不愿意做了，只有指望员工自己找门路完成，至于最后怎么结账，还不是他领导说了算

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时间:  2017-2-17 19:47

作者: taliban

说的好像是我们这里

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时间:  2017-2-18 12:11

作者: 酒色鹿

把戏

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时间:  2017-2-18 16:36

作者: liubo0906

估计不会实现

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时间:  2017-2-18 18:04

作者: 从莫尔斯到宽带

雪对风 发表于 2017-2-17 17:52
自己做？到最后倒霉的还是最底层的员工，给你换个岗位，还是发那几个钱给你，利润当奖金发，你能拿几个？领 ...

这说法不太准确。
过去市话局时，装测，线维是有工程的，没线的用户立个杆拉个线，是要立项做工程的。工程款用户出工程局方端局做。另外维护也有工程立项，如盘个井啥的。
这些都是装维，线务岗的工作，带头大哥是线务主任。员工参与了做工程，拿的是工程竣工后的分成，走的是项目工程结算中的劳务支出，和工资没一毛钱关系，怕个鸟的审计啊。
近几年被这波高管搞的，新一代你给他工程他也得能干啊。只会键盘鼠标，忽悠摆摊了。也有能干的，但就是不干，太累，太脏，太辛苦，看不上那点劳务费。

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时间:  2017-2-18 22:06

作者: leonzm

没有代维是不可能的！

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时间:  2017-2-19 09:13

作者: renru009

早应该这样了

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时间:  2017-2-20 11:36

作者: MaxWunsche

联通海军 发表于 2017-2-8 11:19
我们这里运维口的薪酬上线了，一天累死累活起早贪黑总算可以比不干活的能多开上上一千了！保底儿工资以后不 ...

一天累死累活起早贪黑总算可以比不干活的能多开上上一千了！——才多一千？

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时间:  2017-2-20 11:38

作者: MaxWunsche

妈个鸡蛋的，我这里项目牵引人的提成才是3%，简直是人！

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时间:  2017-2-20 13:13

作者: 联通海军

MaxWunsche 发表于 2017-2-20 11:36
一天累死累活起早贪黑总算可以比不干活的能多开上上一千了！——才多一千？

大头都被市场口的抽走了！运维口的能保底就不错了，还是不干活的居多！

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时间:  2017-2-20 13:43

作者: uibelj

这种模式，审计财务一审一个坑，容易出现员工吃空饷不干本职工作，专门接项目赚钱的廉政风险

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时间:  2017-2-20 23:09

作者: www8659031

大日月 发表于 2017-2-8 21:54
小心上当，到年底一分钱也拿不到，生气也没用了。
我们这机房割接工作两三年了，原先还有点钱，现在一分也 ...

有钱能给你，有饭吃就算好的，小心给你小鞋穿

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时间:  2017-3-5 12:24

作者: YKZHANG123

国资运营背影呢...........

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