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标题: 工程建设中施工单位如何管理  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2011-7-17 22:24
作者: 我爱萝卜菜     标题: 工程建设中施工单位如何管理

困惑:队伍少,招标价低,工程项目多,工期紧,挂靠多,有背景
请教大侠们有何招管理好施工单位,按时、按质、按量完成工程。
时间:  2011-7-17 23:44
作者: frankgs

同感,和领导反映。
时间:  2011-7-18 11:33
作者: 我爱萝卜菜

关键是我们要拿出解决办法给领导决策啊
时间:  2011-7-18 14:50
作者: yjh50676

不想干的回家
时间:  2011-7-20 22:55
作者: nehcil

这种情况还会继续下去,只会越来越严重
时间:  2011-7-21 10:55
作者: fgh740624

这个问题太复杂,期待高手支招
时间:  2011-7-21 17:27
作者: 13527598856

现在貌似很多这样的情况!
时间:  2011-7-21 17:46
作者: zhece_bd     标题: 回复 7# 的帖子

市场不规范,不是项目经理能左右的。对于这种情况,只能咬牙坚持着,等待着市场泡沫的爆破。
时间:  2011-8-15 11:24
作者: avigo

听领导的,现在这个时候,师傅不如有文凭的,会干的不如会写文章的。
时间:  2011-12-3 13:56
作者: 乾翟

工程验收要严格工程资金分阶段发放,不能一次给完,要工程完工后最好试用一段时间在发完
时间:  2012-2-9 10:14
作者: 小民工

用我们啊  我们施工质量、进度都没问题。无背景老国企施工单




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