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[原创]从我自身中小企业用户的角度,说说我接触的运营商。
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时间:
2010-11-24 12:32
作者:
cai_ff
标题:
[原创]从我自身中小企业用户的角度,说说我接触的运营商。
由于工作关系,跟运营商打过不少交道。
总结一下自己的经验,下面也会附上我的亲身经历。
1)
对于固网语音数据及增值业务,
1.1销售售前,强烈建议跟非主导运营商联系,原因:非主导运营商客户经理的素质较高,压力较大,比较主动,为人比较低调,价格可爱;主导运营商目前客户经理为转岗的较多,能力更不上,为人比较生硬且自以为是,时不时以“老土地”吓唬你,这一点南方和北方,个人感觉没有区别。
1.2售中:对非主导运营商比较满意,原因:主导运营商,不同区局各自为政,互不买账,前后端割裂,互不买账,客户经理无授权,减免流程长,合同流程长,先装后附流程长,设计施工流程长;非主导运营商:也有上面的问题,但好很多,基本在客户可以接受的范围内。
1.3售后:对主导运营商比较满意;原因:报修流程清晰,维修人员专业,时限保证,账务清晰;非主导运营商:基本可以接受,但是维修时限问题,账务问题,特别是明细问题,很不满意
(后面会介绍我在SH和TJ申请ISDN PRI+DID业务的经历和在BJ和SH申请SDH、MSTP, PTN ELAN业务的经历)
自己的结论:
要为公司省钱,前期服务好,找非主导运营商,要后期问题少,找主导运营商
非关键且可替代的成熟业务,资源建设不难的情况下,找非主导运营商。
2)
移动业务:以BB为例
主导运营商和非主导运营商竞争激烈
2.1)销售、售前:建议找主导运营商:客户经理能力较好,介绍清晰,套餐灵活多样,移动资费灵活,为客户着想;非主导运营商:客户经理半知半解,但提供的固移融合,固网部分折扣吸引人。
2.2)售中:建议找主导运营商:流程繁琐但清晰顺畅,合作厂商技术支持较有经验。非主导运营商:技术支持人员对BB生疏。且流程较死板,还是用固网的一套思路做移动业务。
2.3)售后:主导运营商:基本无问题,资费清晰,BES开发商专业。非主导运营商:基本无问题,但是资费有点混乱,特别是固网的优惠部分,BES开发商能力需要加强。
自己的结论:要为公司省钱,找非主导运营商,要前期服务好:找主导运营商,后期使用,两家都不错。
(后面我会介绍我在BJ、SH申请BB业务的经理)
3)
ICT:以跨域维护router和监控设备为例
无论那个运营商
3.1)售前:客户经理和支撑人员不专业,但提供的与线路打包的价格确实吸引人
3.2)售中:施工无法协调,签约地人员无法协调派遣安装地人员,工期延期严重
3.3)售后:无法报修,设备无法替换,当地人员也不可能会维护特殊设备。集团运维也无法协调;账务混乱。
后面我会介绍在(SZ\SY \CQ的一个ICT项目)
自己的结论:运营商在ICT上还有很长的路要走,建议还是找第三方做ICT项目;给运营商ICT项目做,基本上是看重面子、担子和节省线路的银子。
写了这些的目的:知道这里有很多的运营人士,希望运营商好好干,不要玩指标,放卫星,把我们需要的东西和服务做好了,我们会用你们的东西和服务的。我们公司是企业客户,且较小,如果是政府用户或者VIP客户,可能体验是完全不一样了。所以也常常郁闷的很。
时间:
2010-11-24 12:37
作者:
illidan
BB是虾米东东?
时间:
2010-11-24 12:42
作者:
wyo123
黑莓 邮件推送业务
时间:
2010-11-24 14:16
作者:
服务生
实话。
时间:
2010-11-24 14:41
作者:
langzi172
说的很实在
时间:
2010-11-24 14:49
作者:
网通屁屁
绝大多数内容深表赞同。
时间:
2010-11-24 15:11
作者:
ta-wangxh
:)
时间:
2010-11-24 16:12
作者:
yyy9999
谁是主导,谁是非主导,是楼主自己分得吧
时间:
2010-11-24 16:23
作者:
zhushp
专业工作还是专业的好。。。
时间:
2010-11-24 17:00
作者:
jzltxwt
你还想来吗?
时间:
2010-11-24 17:11
作者:
新履
有一些启发
时间:
2010-11-24 17:14
作者:
dialydd
感受颇为老道了
时间:
2010-11-24 17:46
作者:
同号业务
落伍了,好多业务都不知道是什么
时间:
2010-11-24 18:17
作者:
illidan
原帖由
同号业务
于 2010-11-24 17:46 发表
落伍了,好多业务都不知道是什么
我全都不知道诶……
时间:
2010-11-24 20:30
作者:
cai_ff
标题:
回复 8# 的帖子
运营商自己知道自身的定位的,不需要我来分吧
时间:
2010-11-24 22:40
作者:
KGarnett
是有这么一点
时间:
2010-11-24 23:41
作者:
cdmobil
分析的很到位。旁观者清,当局者迷啊。
时间:
2010-11-25 08:36
作者:
风来疏竹
来这里的运营人也希望“好好干,不要玩指标,放卫星”!!!!决策者不会这样想的
时间:
2010-11-25 08:55
作者:
summerboy1972
好好干,不要玩指标,放卫星
时间:
2010-11-25 09:00
作者:
bitigou
标题:
kankan
kankan
时间:
2010-11-25 11:00
作者:
fred007
后面两个没接触过,就第一项固网业务这一块,LZ说的确实没错,非常中肯!
时间:
2010-11-25 13:26
作者:
孤蓝
非主导的优点是它还没成为主导
时间:
2010-11-25 14:43
作者:
1001feiyue
我们的国情就这样,都是好大喜功,有时就是让大家无奈,干什么都不容易。
时间:
2010-11-25 14:47
作者:
liualiuliualiu
时间:
2010-11-25 18:57
作者:
fengshen83
路过,了解下
时间:
2010-11-25 20:48
作者:
erjia
非常专业的一篇。
时间:
2010-11-25 21:44
作者:
snut
标题:
回复
多回帖,多赚分~~~
时间:
2010-11-25 22:42
作者:
hq19851014
用户喜欢用主导的质量压非主导;用非主导的价格压主导
时间:
2010-11-26 16:37
作者:
cai_ff
标题:
回复 28# 的帖子
说到价格,现在主导和非主导运营商的竞争确实残酷,
借用主导运营商的话,"你跟他签合同了吗?合同原件给我,我给你打8折",
借用非主导运营商的话:"你异网账单有吗,我给你至少打8折"
----这帮,真让人鄙视,一点契约精神都没有.
时间:
2010-12-10 16:07
作者:
cai_ff
标题:
先说在南方碰到的郁闷事情
前段时间在SH某地申请了一条2M本地的MSTP电路.
月租2000元,初装费报价4万多,号称要做多少公里光缆,两端要做正有的小光端机等等.
后来签了一个在网2年的协议,初装费减免到2万多,
实际施工时发现,光缆只有300米加一个小的ODF盒子,2个正有的小光端机变成了光收发器.
真不知道2万块怎么算出来的.
历时2个月,业务开通了
,据我的体验,
资源核查用了1个星期
,初装费减免用了2个星期,
合同流转用了2个星期,
初装费的到帐确认用了1个星期,
真正做光缆和验收用了1个星期,
业务开通也就用了1个星期,
这个衙门的效率可见一斑.
开通以后的使用倒还正常,毕竟是成熟业务,也不用太担心.
时间:
2010-12-10 16:22
作者:
cai_ff
标题:
MSTP升速的烦恼
用了几个月之后,感觉速度不够,申请升级到6M
1.联系客户经理,答复说没碰到过MSTP升级的业务,需要向销售支撑确认
2. 1星期过去了
3.回复可以,要求提供升速的正式申请
4.升速录入CRM,告知定单号,请耐心等候
5.1星期过去了,询问客户经理,答复,新建状态,请等候
6.1星期过去了,答复状态未变,向负责CRM的信息化部提交了故障,请求支撑,
7.1星期过去了,信息化部答复,升速的受理窗口建立,但后续流程未建立,请政企牵头,协调营业,客响建设和网运,建立流程,报信息化部建立---原来这个运营商是这么实践聚焦客户的信息化战略的
8.流程建立,照理说可以施工了,但客响一定要将原来的订单取消,重新发起订单(等待CRM释放资源又是3天),这样原来拖掉的时间就变成空气了.施工及时率又是99.99%了
9.终于完工了,现在正用着,还行
但是,这样的施工体验,让我说什么好呢?
真想用骂QQ的话,好好犒劳你一下.
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