通信人家园

标题: 关于合并后北方联通各种问题的反思和建议  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2009-11-25 07:21
作者: jianyi123     标题: 关于合并后北方联通各种问题的反思和建议


    目前从移动、联通、电信近1年的市场发展上看,各运营商结合自身特点都制定了各具特色的市场发展策略,当然也存在各自的困难和不足,了解自身的不足,找到自身与竞争对手的差距,才能更好的发展业务,当然肯定有一些大的问题是不可解决的,如网络问题、用户的印象等等,以及联通融合后的自身问题,人员情绪不高、积极性差、人员臃肿等等,但是说壹千道一万工作还是要做,太多的抱怨没有意义,不如把能做的做好,主要有以下几点:
1、无线公话问题

2、3G业务问题

3、
宽带问题

4、
市场推广问题

5、
与电信合作问题
   
    (一)
无线公话问题
    为什么提出无线公话问题呢?
    首先感觉公司没有做还是不大力推广无线公话,反正市场上现
在很少见到联通的无线公话,反观电信和移动的比比皆是,电信和移动充分利用无线公话将不好推广的CDMA和G3发展的很好,当然资费比较便宜,估计电信全国每季度销售的几百万部CDMA终端有相当一大部分是无线公话,移动G3发展不利,近期通过无线公话也有一定改善,这些网上都有相应的报道,当然可能有造势之嫌,但从周围来看确实电信发展不少,尤其是北方电信,为什么在CDMA手机不好卖的情况下,移动用户增长比较大,有的地市增长可能接近1倍,估计无线公话占比较大比例。

    联通和竞争对手对无线公话的各自考虑:

    先说电信和移动:
    1、首先电信的cdma手机市场不好卖,任务重,尤其从移动市场上面对移动和联通,基本上机会不多,尤其是北方电信有没有综合业务优势,因此压力大,就想出无线公话办法发展cdma移动市场。
    2、同时由于电信固网市场小在北方,无线公话可能会替代一些固话,但是电信受影响小,因此综合看发展无线共话对他来说有百利而无一害。
    3、移动3G发展有各方面原因,3G市场小还不成熟,TD网络不成熟,同时国家要求发展任务艰巨,虽然有大量补贴但td发展还是不理想,因为在td发展上压力较大,无线公话的发展能有效完成td发展,反正td打电话还是没问题的,使用无线公话的商铺也不会管不管你是3g,只要便宜能用当然使用,因此移动的3G也利用上了无线公话。
    再说联通:
    1、无线公话对联通确实没有什么好处,尤其不会像竞争对手那么好,因为可能大家考虑的是我们有完善的固网,何必发展无线公话,而且发展无线公话可能会伤其固网。这可能是公司最担心的或者是没有重视无线公话的具体愿因。
    2、但是需看到,首先移动替代固网再所难免,虽然最终固网会维持在一定额度,但是减少是肯定的,只是减少到什么程度谁也不会知道,联通不能有效将移动替代固网的用户吸收过来,那他们就是竞争对手的。
    3、可能有人还有个观点,就是说一些做生意的(当然无线公话主要是针对一些做小生意和开商铺以及一些中等单位)如果没有固定电话,容易让客户以为是骗子公司,因为固定电话是固定地,使用了固定电话至少说明这个商铺至少是有固定地点的,因此无需担心联通的固定电话,但是从全国看、看固话是减少的,估计也不光是家庭固话的减少,估计还有一部分是商铺。
    4、固话的劣势明显;移动无线公话优势明显;固话安装,从资源、月租费等等方面都存在问题;移动无线公话没有按安装、月租费便宜、通话费便宜,估计这些都不用说了。
    5、对一个新开业的电子商城看,不是很大,估计有七八十个商铺,里面看到有20多部电信的无线公话,移动G3无线公话有2-3部,没有看到联通的,同时没有看到联通的固定电话,可能线路没资源,或者市话布线进入困难。当然剩下一些商铺可能是没看到有电话,或者就是使用的手机代替的固定电话,但是手机又有几个是联通的呢?因为在商城内统计的时间比较短,可能统计的不全面,与店主沟通这些都是电信上门白送的,只要使用缴费就行,说这是用挺方便,经常看到有店主拿着无线公话走来走去打电话。
   
   (二)3G业务问题

    当然现在公司3G业务发展的挺好,估计将来发展的也挺好,好的就没必要说,说说初期存在的问题或者如何发展的更好。
    1、目前发展的3g用户估计不说,大家也知道其实用户是冲着套餐去的,也就是奔着通话便宜去的,这次公司的套餐力度比较大吗。问题就来了,大家买来只是用在打电话,尤其是用户没有3g终端,这就造成了以下几个问题。
    2、用户只是为了打电话,没有3g终端,就使用2g,那么发展的用户都驻留在GSM网上,也不用多说我们的GSM网,肯定比不过竞争对手,再有大量的3G用户集中在2g的市区和县城网上,2g网的网络质量的恶化可想而知,随之的接入失败、掉话,最重要的是用户感知不到3G网的数据业务优势,用不起来数据业务,慢慢的移动也推出合适的套餐,并且升级网络达到2.75g,186号也只是一个号码而已,扔掉也不算什么。
    3、手机终端问题:买3g的大部分毕竟还是了解3g的,想使用3g的,也确实是高端,但是公司买的手机用户喜欢的较少这是其一;由于wcdma终端是公司的优势,确实3g手机就wcdma的漂亮,可能公司考虑到终端优势,因此不像电信、移动那样重视终端推广,以中小地市看,可能是电信、移动3g手机不好卖,因此补贴比较高,也可能是与电信、移动关系好,一些正规店只有电信、移动3g专柜,wcdma手机没有,有也就是5款以下,还比较贵;用户使不上3g手机就会给我们带来大的问题,建议可以在买3g卡的时候向用户介绍wcdma终端的优势,比如在网上排名前十的基本上都是大品牌wcdma手机,可以介绍在市里什么地方可以买到港行或水货手机,以及阶段性的维护3G业务时进行渗透,总之让用户使用wcdma手机,用户有了感受才能有wcdma的发展。
    4、另3g推广不好,这么好的政策,连一些通信公司都不知道各地有3g业务开通,用户也不知道有这么好的政策,怎么卖,具体业务推广下面在详细说。

   (三)宽带问题
    宽带和移动是现今电信业两个主要业务,我公司最均衡,可能有优势也有劣势,可能会束缚我们,不能像电信和移动大胆。
    由于一些游戏的服务器在电信,因此电信通过限制互联互通、以及我公司网络负荷高、设备陈旧等造成了用户对我公司宽带业务印象不好,为什么电信发展好(肯定不光是价钱),我们具体能做什么?
    1、首先我们要求装宽带必须装电话,让用户非常反感,哪怕是电话不收钱。其实怕固话流失,留是留不住,得想办法推陈出新才能留住,靠强制没用。
    2、电信有时做的也有不合理的地方,如偷着使用我公司的电缆、偷着在我公司杆上挂线等等,使得他在资源不充足的情况下也得到一些便利,那闲着各局维护人员干吗,检查线路发现一处整治一处。
    3、能不能市区和县城竞争激烈的地点装宽带时固话可选;乡村必需安装,当然需要考虑的比较多。
   (四)市场推广问题
    市场推广不足,本身联通的印象在老百姓新中就不好,从各个方面需要改善的太多。
    1、拿3G业务来说,虽然营业厅、电视、广播、公交站盘都有广告,但是还是有很多人不知道,电信推广无线公话市场人员一个一个商铺送,虽然可能店主不买,但是都知道了电信,都知道了电信业务,光作广告是不行的,公司在这方面做得少,平常很少看见公司市场人员在各个村或者个各小区作业务宣传,可能卖不出去多少,但是让老百姓知道了才能去买,如果连知道都不知道肯定不会去买,况且公司最大优势是人多,当然不干活的也比较多,闲着也是闲着,总的干点,可以通过发传单、小区推广等又省钱效果又好。
    2、联通的GSM网大家印象坏,那就更需要市场人员去推,广买卡不可能改变老百姓印象,况且我们网络比以前好多了,但是用户不知道,这就需要市场去跟老百姓沟通,让他使用让他感受,就是他不买,他听多了也会有一定效果。
    3、现在公司服务意识不足,市场发展有一些还是守株待兔,不能深入基层群众,还有大公司意识。
   (五)与电信合作问题
    与电信合作需要考虑很多,一个市场有两家就够多了,如果三家发展,而且让电信发展起来,那公司就不会舒服了,因此要控制电信,让其有合理发展,当然移动暂时也对付不了。
    在网络共建共享上可以与电信合作,但是要考虑,虽然相互制约,但是要考虑网络在维护上的便利性。
    在维护上我们优势是传输丰富,那么绝不能让电信共享传输,尤其是原联通传输资源,宁可我公司不用,也不能在原有基础上让电信扩容,关键的是要各级维护单位及时检查发现才行。
    室内分布系统也决不能共享。
    市场上基本上决不能合作,也没法合作。

   (六)关于3G网络问题
    初期WCDMA网络对重点地区覆盖还是可以的,尤其北方大密度增加宏站,和建设室内分布,但是从目前2100的频段看,覆盖真是不行,尤其是室内,但是用户又大多在室内,还好我们有比较好的FEMTO产品,确实比较好,对于固定的小范围室内用户用它就行了,比较希望的是要求公司快点开通这个业务,如果再有用户投诉,已安装这个就OK了,不过这里也有个建议建议将FEMTO设备与ADSL猫合二为一同时在合并上wifi等等,将3G与宽带固话全捆绑上,有利于公司综合业务开展,同时呢能解决一个什么问题呢?用户怕辐射的问题,如果用户家里信号不好,有宽带但是你在给他个FEMTO估计他也不要,他怕辐射,如果放在一起,说这是ADSL上网用的,同时有3G功能,这个就容易接受了。
    (七)公司大的方面建议
    不多说,目前联通北方公司就和政府问题一样,人员臃肿,不干正事的多,风气差等等,怕事不敢管,那就和政府学管理,搞扁平化,从总部向下推,就得合并部门,砍下太多的领导,不行可以搞省公司直接管理县公司,越级管理,看敢不敢不干活,闲着,反正总部和省公司领导多的是,从上上级压活,有上面的方针和要求了,下面至少能干点。

[ 本帖最后由 网通屁屁 于 2009-11-26 08:40 编辑 ]
时间:  2009-11-25 07:41
作者: 刚果金

说点感受:
1.TD的无线公话终端成本高,TD终端400,GSM终端100.另外观察发现在使用TD终端时,用户都实际放到GSM网上.
2.关于电信的3G的无线上网卡使用情况来看,如广州这样的城市,速度已经比当初大幅下跌,打开网页已经很慢了,但是下到2,3类地市速度还是很快的,可以和有线媲美.
3.工信部电管函<2009>566号文,再次明确,移动的TD无线终端只能使用移动网号码.从此文解读再次说明,无线固定终端除TD和农村信息机外,其他无线固定终端仍然属于非法.
时间:  2009-11-25 08:06
作者: liang91306

啥也不用说,公司有什么业务,我们就有什么任务。
美其名曰:“全员营销”
时间:  2009-11-25 08:13
作者: 陈健威

同意对于联通3G业务的看法。本人感觉联通高层领导和社会用户脱节。只以为拥有WCDMA和“水果”就能让消费者自动上门。。。
时间:  2009-11-25 08:43
作者: 天翼

仔细看了,楼主用心写的,顶一个。
时间:  2009-11-25 08:54
作者: 小窈100

看看
时间:  2009-11-25 09:02
作者: 服务生

有问题,领导也知道,怎么办?领导一样傻眼。
时间:  2009-11-25 09:03
作者: xhy133

感谢楼主,说明联通公司的民主搞的不好,建义无门,建了也没用,常小兵你有很多的好兵,这篇文章希望你看到,希望能让别让你的兵失望,呵呵。
时间:  2009-11-25 09:05
作者: 家园副管08

难得好文 欢迎理性讨论
时间:  2009-11-25 09:07
作者: onlyjim

有想法
时间:  2009-11-25 09:09
作者: greenteagl

:) 说的 很全面  但有些东西 有待斟酌  有点混乱 不深刻
时间:  2009-11-25 09:21
作者: 阿波罗是神

关于终端问题,我觉得不应该走老联通CDMA的老路了,既然WCDMA的机器市场上这么容易买到,那么就交给市场去解决,别弄的集采价格 严重倒挂!!!
时间:  2009-11-25 09:28
作者: hhplrch

:)
时间:  2009-11-25 09:41
作者: jxy

没什么好说的,只是觉得一个企业的发展,只看其员对企业的归属感就一目了然了
时间:  2009-11-25 09:46
作者: zakaza

顶一下
时间:  2009-11-25 09:47
作者: snwj99860

:)
时间:  2009-11-25 09:50
作者: 780

别说了,联通是不行啦,真是啥也不是啊
时间:  2009-11-25 09:51
作者: kuaileguo

联通要发展,就不能让网通当家
时间:  2009-11-25 09:51
作者: sanght

难得楼主这么用心
时间:  2009-11-25 10:15
作者: herry54

联通啊……果然不行……
时间:  2009-11-25 10:41
作者: 传输

每个员工都有一堆好的建议,不过没有用,不会被采纳
现在索性都不提了
时间:  2009-11-25 10:47
作者: 章鱼哥     标题: 机构臃肿是阻碍联通发展的重要因素

机构臃肿、没有几个部门是真正做事的,该承担的责任不承担,只为保住职位,现在很多部门干的事都是要抓权,而不是从有利于工作的角度干,从上到下几乎都这样。而且总部老是对下边不信任,责权利不对等,下面必然没有积极性,业务怎么发展。总部干得好多事不是支持省市发展业务,而是在掣肘。还有这个做终端的狗屁华盛,严重阻碍业务发展。

[ 本帖最后由 章鱼哥 于 2009-11-25 10:49 编辑 ]
时间:  2009-11-25 11:14
作者: alexdonna     标题: 呵呵


时间:  2009-11-25 11:19
作者: fengqi

原帖由 章鱼哥 于 2009-11-25 10:47 发表
机构臃肿、没有几个部门是真正做事的,该承担的责任不承担,只为保住职位,现在很多部门干的事都是要抓权,而不是从有利于工作的角度干,从上到下几乎都这样。而且总部老是对下边不信任,责权利不对等,下面必然没有 ...


深刻到位!   臃肿是因为历史原因,裙带关系,门阀权贵。所以就都耗着吧。
时间:  2009-11-25 11:43
作者: 章鱼哥     标题: 回复 24# 的帖子

工作体会,谈不上深刻。机构臃肿、裙带关系,门阀权贵估计在很长一段时间内还要存在下去。
时间:  2009-11-25 12:13
作者: leishungang

楼主用心了,支持一个
时间:  2009-11-25 12:44
作者: julian_sjc

快速回复主题
时间:  2009-11-25 12:54
作者: yuxie     标题: 说来说去都是人的问题

楼主提到的问题,都是公司发展出现的问题,而且各地的情况都不一样,不能绝对。但是我觉得关键还是人的因素。。。
同样的产品,在不同人的管理下结果是不一样的。。。
所以人的因素是关键,当然这个更是从上至下的。。。
时间:  2009-11-25 13:27
作者: wjwrc


操心的人啊、、
一定是领导
时间:  2009-11-25 14:50
作者: wukiaozi

分析的很好
时间:  2009-11-25 15:02
作者: 山里汗

看来北方电信的兄弟们日子不怎么好过啊
时间:  2009-11-25 15:18
作者: edifier6

小兵级任务
时间:  2009-11-25 15:19
作者: Dylan2009

鼓励下
时间:  2009-11-25 15:21
作者: 中国南南

硝烟再起
时间:  2009-11-25 15:24
作者: 世界首富

联通要发展,就不能让网通当家!!!!
时间:  2009-11-25 16:15
作者: pankevip

北方联通的lz辛苦,建议多了解一下电信,尤其是南方电信
时间:  2009-11-25 16:28
作者: 雨洒江天

有一定的想法
时间:  2009-11-25 18:45
作者: yxl0335

楼主说的总体上很好,但是关于最后一点意见,我感觉到楼主是省公司的主管吧。其实不干活的根源不再基层,你也要横向看看,还要向上看看,省公司和集团目前有多少不干活的?有多少瞎指挥的?一个个错误的决策让基层找不到方向而形成的惰性,也是基层不干活的另一个原因。
时间:  2009-11-25 19:13
作者: 78157161


时间:  2009-11-25 19:17
作者: season193

好文,收藏了!
时间:  2009-11-25 19:30
作者: sc8888

一线习惯了高压,任务就是完不成,就这样了
时间:  2009-11-25 21:06
作者: nltgzj

原帖由 yxl0335 于 2009-11-25 18:45 发表
楼主说的总体上很好,但是关于最后一点意见,我感觉到楼主是省公司的主管吧。其实不干活的根源不再基层,你也要横向看看,还要向上看看,省公司和集团目前有多少不干活的?有多少瞎指挥的?一个个错误的决策让基层找 ...


我早说过,IPHONE首发,给联通的基层洗了下冤
时间:  2009-11-25 21:46
作者: ccfzy

现在大片真多   过瘾
时间:  2009-11-25 21:47
作者: cnczhn

联通,我看行不
时间:  2009-11-25 22:17
作者: happysong32     标题: 权衡

在位就是个权衡,权衡的结果就是:下面毛都看不清.
时间:  2009-11-26 00:05
作者: ppllwoowoo

FEMTO是个好东西,9月份看到现在,也没有看到怎么弄。
时间:  2009-11-26 13:01
作者: ylwai

原帖由 章鱼哥 于 2009-11-25 10:47 发表
机构臃肿、没有几个部门是真正做事的,该承担的责任不承担,只为保住职位,现在很多部门干的事都是要抓权,而不是从有利于工作的角度干,从上到下几乎都这样。而且总部老是对下边不信任,责权利不对等,下面必然没有 ...


同意 ,让大家动起来,一定要责权利匹配,“权”和“利”都攒在某些部门的手上,只给了干活部门“责”,还美其名曰管理严谨,不过抓权好啊,别人都会去求你啊!
时间:  2009-11-26 13:43
作者: tytxlm     标题: 谁说联通不行了?

谁说联通不行了?一帮YD的托,看得出你们这是恐惧了,习惯的一边倒的你们看你们还能牛到哪去?赶紧找国家要政策吧。联通的哥们们,看到楼主的才华了吧,我们联通有人才、有能力,只要我们团结一心,三分天下必得其一!!
时间:  2009-11-26 22:54
作者: 龙的炮艇

只是有几个业务方面的问题那都比较好解决,,但一个苹果从心里都烂掉的时候只对枝叶动手术有用么?联通的问题就是一个混乱的问题,大家都不知道应该如何做,如何才是联通的企业文化!
时间:  2009-11-27 10:19
作者: hong96520

联通出3G了啊????沃!
时间:  2009-11-28 20:17
作者: tiansha920     标题: 回复 14# 的帖子

顶 同感 !!
时间:  2009-11-28 22:34
作者: lrtyut3070

内容槿槿槿槿直接申报高级项目经理
时间:  2009-11-29 22:18
作者: 联通小孩

解决楼主说的问题首先要解决群带关系,都是7叔八大姨对谁下手?
时间:  2009-11-30 09:23
作者: 阿一     标题: 看看

1111
时间:  2009-11-30 10:38
作者: linzhongbo49

写的号长,只看了一半
时间:  2009-11-30 13:57
作者: cisco1238

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2009-11-30 13:58
作者: 舍得亮剑

一个有心的员工
时间:  2009-12-1 09:34
作者: yidong2008

皇帝不急太监急
时间:  2009-12-1 16:55
作者: Lee001

联通内部机构混乱,楼主的分析和评论更加混乱。部分有些道理,但仅限有些道理,如何解决却没有说到点子上,总体评论的内容层次不高。
时间:  2009-12-1 23:21
作者: 心驿冰火

写得很实际,可为什么公司没能正视研究这些问题呢
时间:  2009-12-2 11:29
作者: kingslayer

搞不定啊搞不定,没劲啊没劲
时间:  2009-12-2 11:31
作者: 越飞越高

下面都看出问题了,估计上层早就知道,不过在等。。。。。。。而已
时间:  2009-12-2 17:42
作者: f7866j     标题: 联通啊……果然不行啊…… 员工是好样的,头头不敢恭维

联通啊……果然不行啊…… 员工是好样的,头头不敢恭维
时间:  2009-12-3 01:31
作者: 隐入深海

线路维护严得不足,人员配不合理,新分的大学生们都不乐意去外线,来外线的没也几个好的。
时间:  2009-12-3 08:49
作者: 联通tadaye

有用么?
时间:  2009-12-3 09:11
作者: renph008

看看了啊
时间:  2009-12-3 11:51
作者: jiaoanli     标题: 回复 18# 的帖子

谁当家有区别吗?
时间:  2009-12-5 17:39
作者: iai007     标题: 不得民心联通领导

联通现在区级的一个局长一年工资20万,普通劳务工一年1万,对外宣称人均工资都得好几万,可不咋地,大领导下任务,他们一个没有,普通员工好几十3G任务,完成了领导等奖金创业绩,员工们完不成就扣奖金,这联通的领导吃人都不吐骨头,还给他们玩命干呢,干个屁吧,3G号码下来好号领导全包了,员工要好号不行,好号只能给领导,什么领导,简直就是土匪,这就是沈阳郊区的联通的局长所作所为,领导吧家里的亲戚都敢好活,没有亲戚的都一线工人,皇亲国戚吗是来享福的
时间:  2009-12-5 21:34
作者: gaogaowww


时间:  2009-12-6 16:17
作者: zhangtong

:)
时间:  2009-12-9 11:12
作者: sc8888

让新系统整的给联通一个“乱收费”的帽。员工都看不懂账单更合况用户!
时间:  2009-12-9 20:08
作者: zdx1986

哎 mei
时间:  2009-12-9 20:15
作者: cl313010775

LZ说线务员是闲散的?我们这的累的跟狗一样了
时间:  2010-1-3 12:41
作者: extend_su

原来北方联通几个人 现在起码10倍
时间:  2010-1-3 16:29
作者: liushengli

非常好
时间:  2010-1-7 10:35
作者: zbbc01     标题: 是打发士大夫士大夫爱上对方爱上对方

收到发送到分撒旦发送到收到
时间:  2010-1-25 14:32
作者: depravity

现在有几个领导是为员工着想的?

领导里的眼力除了关心自己的业绩和要克扣某些看不过眼的下属的Money来扩容自己的腰包。。。还有别的?我还真不信。。。
时间:  2010-1-26 00:23
作者: 酒色鹿

人才多的是,可惜都是裙带关系当官。脑袋被驴踢了拍脑门出政策,当用户是傻的啊
时间:  2010-1-26 01:29
作者: eastra

傻B联通就像三家在玩斗地主,联通拿了一手炸弹但一直在过牌,到最后移动和电信牌都出完了,联通还抱着一堆炸弹死。
时间:  2010-1-26 08:39
作者: winner517

联通现在条件已经具备,只缺“东风”。
时间:  2010-1-26 08:42
作者: winner517

补充一下:联通现在的计费系统也应该完善
时间:  2010-1-26 08:45
作者: sytel

看了下,楼主用心良苦!想说些别的,可一想自己都没时间写这些东西。。。算了 ~!楼主加油~!
时间:  2010-1-26 08:48
作者: kingslayer

来了就顶
时间:  2010-1-28 11:45
作者: zlzl009

学习
时间:  2010-2-18 23:13
作者: nngx

也只能顶一下子啦
时间:  2010-2-19 07:45
作者: 聘用工

(七)公司大的方面建议
    不多说,目前联通北方公司就和政府问题一样,人员臃肿,不干正事的多,风气差等等,怕事不敢管,那就和政府学管理,搞扁平化,从总部向下推,就得合并部门,砍下太多的领导,不行可以搞省公司直接管理县公司,越级管理,看敢不敢不干活,闲着,反正总部和省公司领导多的是,从上上级压活,有上面的方针和要求了,下面至少能干点。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
前半部分要解决就得整风。
后半部分省公司直接管理县公司应该可行,有些大县规模超过小地市。
“从上上级压活,有上面的方针和要求了”联通好像一直是这么干的,苦了普通员工,应该找到问题的根源。普通员工待遇低,不同工同酬,这个问题不解决,无法调动员工积极性。
时间:  2010-2-19 07:50
作者: ccyyhh06


时间:  2010-4-28 20:52
作者: willorww

真的希望联通给我们张脸
时间:  2010-4-28 22:21
作者: yuhongjie

学习一下!




通信人家园 (https://www.txrjy.com/) Powered by C114