曾几何时,敏捷开发来了,搞敏捷是学习某个行业内头部公司,旨在提高效率。之后,公司别的地方不知道如何执行,我所在部门这边,科长科室不再有,文档不再有,科室打散,分成各个开发小组。反正小领导岗位更多了,sm se ba,各种经理应有尽有。学国内头部IT公司没问题,但是能不能学一学待遇呢?每天的站会也来了,要每天早上简短汇报一下昨天做什么了。什么是敏捷?要快速迭代,短期反馈,最大提升工作效率。什么是敏捷?就是每天都开站会,你摸鱼自己都不好意思。什么是敏捷?就是不要文档了,代码就是最优雅的文档。什么是敏捷?就是把你的身体和精力利用到极致。后来怎么样了呢?后来呀,文档又回来了,因为代码没有很优美,时间长了,代码都是屎山,没有文档搞不定了。后来,站会还在,因为催开发人员干活真的有用。后来,人到中年,没有成为领导,也没有成为技术大拿。