通信人家园
标题: 中兴40年——五个不得不说的故事 [查看完整版帖子] [打印本页]
时间: 2025-2-9 02:06
作者: 戴辉Steve
标题: 中兴40年——五个不得不说的故事
今年2月7日是中兴成立40年。
我写了《华为通信科技史话》的书（人民邮电出版社），从侧面体现了同城兄弟中兴通讯的科技发展过程。
中兴历史上有五个重要的故事。
1、中兴在1993年凤凰涅槃
1985年2月7日，由侯为贵先生牵头，航天科技771所（当时是691厂）等单位共同出资成立了中外合资企业——深圳市中兴半导体有限公司。
1993年4月，中兴半导体公司改组，691厂、深圳广宇工业公司与民营科技企业深圳中兴维先通公司共同投资组建深圳市中兴新通讯设备有限公司，公司正式成立，凤凰涅槃。
1997年，中兴新作为大股东，走“国有民营”路线，发起创立了中兴通讯股份有限公司并实现上市。
中兴新的地址是：深圳市罗湖区莲塘鹏基工业区710栋6层。
园区大门右手边这栋楼（戴辉摄）
名称依然清晰 （戴辉摄）
我是在1998年来到莲塘找同班同学玩，到过这边。
我的同学于97年初来到中兴（2.5年制硕士），马上获得配股。中兴在1997年11月18日上市，我同学大赚了一笔！这让刚入职场的我羡慕极了，后悔没在94年来蛇口通广北电工作而去中大读研（3年学制）了。
中兴所在园区还是比亚迪的前身所在地。
寻访中兴与比亚迪发家之地（莲塘鹏基工业园）
2、中兴率先推出有线接入网
国内通信网的商用领域，最早做出局用程控的是巨龙和大唐，最早做出光传输的是武邮（烽火），最早做出接入网的则是中兴，最早做出商用GSM的是华为。
中兴通讯在（有线）接入网领域的历史可以追溯到1995年，当时公司推出了业内首创的接入网产品ZXA10，标志着中兴通讯在接入网领域的初步探索。
1997年，中兴通讯进入大城市，在上海青浦成功实施了国内第一个利用V5.2信令协议实现ISDN连接的接入网工程，实现了接入网侧的PSTN和ISDN业务综合接入。
补充说明一下，同在1997年，中兴通讯的大容量交换机在湖南益阳（我的老家）、衡阳与岳阳的“三阳工程”中大获成功，这是中兴通讯向市话和本地网市场迈进的第一步。（我老家装的电话连接的是中兴的程控。）
SOURCE：中兴通讯20周年大事记
3、中兴率先走向海外市场
1995年中兴通讯史立荣去参加了日内瓦的ITU展，是最早“走出去”的中国通信制造企业。
1998年3月，中兴通讯中标孟加拉国通讯工程项目，是中国通信企业通过国际竞标获得的第一个工程总包项目。
同年10月，获得巴基斯坦总额9500万美元的“交钥匙”工程，这是我国通信企业通过国际竞标获得的第一个大规模海外电信全国性总承包项目。合创资本林恩峰先生很早就参与了中兴的海外项目，他告诉我，这个项目第一次确定了海外交钥匙工程和客户之间的工作界面。
4、做大自研手机，并大规模销往海外
1998年，中兴通讯第二研究所进行手机产品的研制，地址在桂林路。007号员工是邱文生（华勤创始人）。
1999年，中兴通讯自主研制出ZTE189全中文GSM双频手机。次年的第二部手机是289。
图注：淘到的中兴第一和第二款手机
2001年，中兴发布自主开发的CDMA机卡分离手机ZTE802，成为全球率先采用这一技术的厂商。
中兴通讯手机研发立足于掌握核心技术，拥有核心软件、硬件电路、核心芯片、整机设计集成等全套自主技术。
2004年5月，在巴西获得中国手机出口第一订单，金额逾1亿美元。巴西当年最大的运营商VIVO是CDMA运营商。
中兴在WCDMA 3G功能机上做得很不错。2005-06年，中兴3G手机大规模卖到了澳大利亚电信TELSTRA、和记3、欧洲VODAFON等著名运营商。
图注：林恩峰先生提供的澳洲电信中兴3G手机照片
《中兴通信》一书中记录了2002年成立中兴手机事业部并购买了自动贴片机自建SMT产线的过程。
5、中兴手机方案设计IDH和ODM创业群体
中兴手机创业系表现非常亮眼，说是手机领域“黄埔军校”也行。
手机ODM产业前三大巨头华勤、闻泰（ODM已剥离给立讯）、龙旗都是中兴创业系。沧海遗珠，这是中兴通信为社会做出的巨大贡献。
宫正军曾任中兴通讯手机事业部总经理，2000年加盟晨讯科技，以他为主导创办了希姆通（上海），这里又演绎出移远通信等公司。2002年，杜军红创立了龙旗，05年新加坡上市。
“千元机巨头”华勤在主板上市，从手机横向拓展到了笔记本电脑产业，创始人邱文生是中兴手机研究所007号员工。
曾任中兴手机南区销售负责人的张学政在2005年创立了闻泰科技（600745），神操作借壳上市后蛇吞象收购了安世半导体（原恩智浦的标准产品部）。
也是在05年，熊碧辉创立了优思科技，最早做出了模拟电视手机方案，从印尼开始曾在海外红极一时。
王慷2006年创立深圳市有方科技做通信模块。
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时间: 2025-2-9 07:55
作者: 客家人
早期中兴和华为的商业争斗史，手段层出不穷，简直让人大跌眼镜，拔网线、测试放干扰等都是小事，接走对方客户、开车阻止人去投标等都正常。为了商业利益，手段无下限。
时间: 2025-2-9 08:13
作者: 戴辉Steve
鲜枣课堂写了非常好的中兴40年历史。严格说来，中兴在无线基站上的放量远远比华为早，就是在CDMA和小灵通上。之所以无线基站上华为能后来居上，靠的是GSM。更具体来说，2004-05年，华为的GSM基站其实一直也卖不怎么动（只能卖边远地区，不断被边缘化），菊厂自己都在放弃了。不过，戴辉（我）个人坚持认为GSM是海外最需要的技术，因此在菲律宾缔造了首都马尼拉整体搬迁项目，商业模式上借鉴了小灵通，从此掀开了新的篇章。菊厂这才发现，GSM基站居然能在大城市区域这么玩。国开行给与了100亿美元贷款，在全世界疯狂推GSM。
时间: 2025-2-9 08:18
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-9 07:55 
早期中兴和华为的商业争斗史，手段层出不穷，简直让人大跌眼镜，拔网线、测试放干扰等都是小事，接走对方 ...
我参与了国产无线通信从诞生到做大的全过程，从整体来看，菊厂和中兴还是同城兄弟，相互促进。这样的激烈竞争从整体上还是有助于国货发展的。这样的例子很多：长沙的三一和中联重科。青岛的海尔和海信。东莞的OPPO和VIVO等。 海外也类似：美国的百事和可口可乐，日本当年的东芝和松下和索尼和三洋等，北欧的爱立信和诺基亚，德国的宝马和奔驰和保时捷（我在斯图加特参观过宝马和保时捷博物馆）.......
时间: 2025-2-9 08:28
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-9 07:55
早期中兴和华为的商业争斗史，手段层出不穷，简直让人大跌眼镜，拔网线、测试放干扰等都是小事，接走对方 ...
中兴有人写了一本书，讲述海外市场的拓展，尤其讲到了印度市场上，华为和中兴在CDMA竞争上如何激烈竞争。我当时作为华为移动国际的总工，是作为对手方出现的。当时印度标书需要CDMA至少两个以上市场总共50万（？）用户的使用证明。华为当时在联通CDMA的一期上的核心网（程控）是有一定份额的，但基站是颗粒无收，和联通总公司关系也奇差无比。如何开出这样的收入证明？后来我想到一个办法，就是找多个省分公司开CDMA用户证明，但不具体说是交换还是基站，这样既满足了多个市场，也满足了用户总数。 当时为了迎接二期，在廊坊有个CDMA实验局，印度客户也去看过了。 最后华为中标MTNL的德里和孟买大城市项目。 中兴通信通过联通总部开具了证明，证明华为基站颗粒无收，实际上，网络上关于华为基站份额为0的报道也铺天盖地都有，印度客户其实是非常清楚的。 在这本书里，作者也写道，客户为什么在对华为基站0份额的情况极其清楚的情况下，还不废掉华为的标，原因非常清楚，就是客户要引入华为和中兴两家公司激烈竞争，来获得低价格。 换言之，挑拨华为和中兴激烈竞争的，正是资金非常缺的发展中国家客户，这也是他们对中国厂家非常感兴趣的原因。 从人类文明的角度来看，正是中国公司，将海外无数个以前没有连接的偏远区域，接入了现代文明。
时间: 2025-2-9 10:03
作者: wxy1972
中国ICT行业40岁的公司已经太老了，现在主要靠客户关系活着，创新能力很差了
时间: 2025-2-9 10:18
作者: hwwdx
【找多个省分公司开CDMA用户证明，但不具体说是交换还是基站，这样既满足了多个市场，也满足了用户总数】……拿交换的充数，这不就是作假嘛！
时间: 2025-2-9 10:58
作者: 戴辉Steve
wxy1972 发表于 2025-2-9 10:03
中国ICT行业40岁的公司已经太老了，现在主要靠客户关系活着，创新能力很差了
整个无线通信行业，从连接这个角度来看，其实都已经老了。早在4.5G时代，无线信道的编码效率就已经接近了香浓定律的极限了。在5G上，中国进入了基本专利区域，这非常可喜可贺，但5G的编码效率相比4.5G，并没有太多提高。5G的高速率，更多是依靠更大频宽以及更密集天线阵列，代价是CPU需要大很多的处理能力，而这些技术同样也可以用在4.5G上取得接近效果。
时间: 2025-2-9 11:02
作者: 戴辉Steve
wxy1972 发表于 2025-2-9 10:03
中国ICT行业40岁的公司已经太老了，现在主要靠客户关系活着，创新能力很差了
中国6G：1、从太空来获得突破，2、商用毫米波波段（5G包括此波段，但中国基本没做），图谋太赫兹频段。3、AI。
我以前写过一篇文章：5G和无人驾驶，相互蹭热度。两者其实并没有紧耦合的关系，无线信道注定是不稳定的，无人驾驶如果要依赖无线信道，是不可能的。当然，在定位、数据传输、高清地图等领域两者还是很有合作空间。
时间: 2025-2-9 11:07
作者: 客家人
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 08:28
中兴有人写了一本书，讲述海外市场的拓展，尤其讲到了印度市场上，华为和中兴在CDMA竞争上如何激烈竞争。 ...
无奈的是5G在印度颗粒无收，又回到了原点。
时间: 2025-2-9 11:34
作者: 看看夕阳
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时间: 2025-2-9 13:42
作者: 不吹不黑
兴哥厉害！
时间: 2025-2-9 15:54
作者: coffee198375
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 08:28
中兴有人写了一本书，讲述海外市场的拓展，尤其讲到了印度市场上，华为和中兴在CDMA竞争上如何激烈竞争。 ...
相互促进，共同发展。。。。
时间: 2025-2-9 15:55
作者: coffee198375
客家人 发表于 2025-2-9 07:55
早期中兴和华为的商业争斗史，手段层出不穷，简直让人大跌眼镜，拔网线、测试放干扰等都是小事，接走对方 ...
客总格局比戴老小多了。。。。
时间: 2025-2-9 16:23
作者: 戴辉Steve
coffee198375 发表于 2025-2-9 15:55
客总格局比戴老小多了。。。。
客总已经很了解当年的情况了。。。。。
时间: 2025-2-9 16:23
作者: 戴辉Steve
coffee198375 发表于 2025-2-9 15:54
相互促进，共同发展。。。。
是不是听起来很好。。。。
时间: 2025-2-9 16:29
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-9 11:07
无奈的是5G在印度颗粒无收，又回到了原点。
尽管5G机会挂了，但印度移动网络上4G比重还是很大，两家公司依然还在大收特收服务费用，菊厂大概还有小几百人在那里。印度这个国家挺有意思，就是从2G直接蹦上4G，几乎忽略了3G的过程。
目前印度市场上，小米、OPPO、VIVO、传音的手机销售量很大，也算是中国电信力量换了一种模式在生存吧，只是从系统变成了终端。
时间: 2025-2-9 16:32
作者: 戴辉Steve
hwwdx 发表于 2025-2-9 10:18
【找多个省分公司开CDMA用户证明，但不具体说是交换还是基站，这样既满足了多个市场，也满足了用户总数】… ...
您是一阵见血啊。纯粹从文字上来看，是OK的。但从市值上来看，无线通信如果没有基站，那还算个毛线。 所以那本中兴的书的作者也在说，为什么客户对实际情况一清二楚，还不废标，只有一种可能，就是要挑拨中国公司之间互咬，以获得最大的商业收益。
时间: 2025-2-9 16:33
作者: 戴辉Steve
不吹不黑 发表于 2025-2-9 13:42
兴哥厉害！
中兴厉害的哥哥很多。
时间: 2025-2-9 17:34
作者: 客家人
本帖最后由 客家人 于 2025-2-9 17:38 编辑
ZTE早期侯老爷子眼光独到，几乎押对了所有的产品，例如农网、固网、CDMA、小灵通和手机，赚的盆满钵满。
那时候菊司在联通CDMA颗粒无收，小灵通没有布局（后来有人说菊司看不上小灵通，我只能呵呵了，几百亿的收入在当时是可以救命的，甚至小灵通后期，菊花还推出小灵通手机），GSM开发2代产品后停止演进（GSM作为史上最成功的移动系统，生命末期在2016年左右），开始大干UMTS，后来公司资金链吃紧陷入寒冬，差临门一脚卖给MOTO。
时间: 2025-2-9 19:03
作者: xiaoxiaohe99
被限制的比较狠了
时间: 2025-2-9 19:22
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-9 17:34
ZTE早期侯老爷子眼光独到，几乎押对了所有的产品，例如农网、固网、CDMA、小灵通和手机，赚的盆满钵满。
...
您看得确实非常犀利，就是这么一个情况。从历史来看，3G无论哪种技术方向都难言成功。 小灵通是非常成功的商业模式，小灵通从技术上来看，也成为了标准的2G产品。在海外市场上，GSM的1800M频段成为了小灵通这样的产品，覆盖小（相比900M），但终端已经非常便宜，所以菲律宾的SUN CELLULAR通过网内包月不限流量这样的超低资费的方式推广获得了极大的成功。很多年轻人买SUN的卡来煲电话粥，双枪将特别多。这个潮流席卷全球，国内的山寨机也开发出双卡双待，甚至四卡四待的GSM手机来满足这样的市场需求。
时间: 2025-2-9 19:25
作者: 戴辉Steve
xiaoxiaohe99 发表于 2025-2-9 19:03
被限制的比较狠了
还好吧。
时间: 2025-2-9 19:27
作者: Colombia.2005
客家人 发表于 2025-2-9 11:07
无奈的是5G在印度颗粒无收，又回到了原点。
牛B的客家人， 你应该帮中兴再打开印度的市场啊， 你这么牛B， 以中专生的身份创造了4G5G锚点， 改写了3GPP协议， 你应该有这个能力啊， 否则你中专不是白读了吗？
时间: 2025-2-9 19:28
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-9 07:55
早期中兴和华为的商业争斗史，手段层出不穷，简直让人大跌眼镜，拔网线、测试放干扰等都是小事，接走对方 ...
深圳两大厂家之间竞争的故事，我听得不要太多，我国内和国外都混过。不过，也有例外。印尼第一大GSM运营商来中国，是我和中兴一位美女共同接待的，我们两人之间合作很愉快。
时间: 2025-2-9 19:30
作者: 戴辉Steve
Colombia.2005 发表于 2025-2-9 19:27
牛B的客家人， 你应该帮中兴再打开印度的市场啊， 你这么牛B， 以中专生的身份创造了4G5G锚点， 改写了3G ...
印度5G市场，是更高层面的事情，和技术本身已经没有关系了。不过，印度市场，目前4G依然是主流，中兴和华为现在是在大收特收系统维护服务费用。国产手机也在印度占主流。所以整体来说，中国力量还是很强的。
时间: 2025-2-9 19:35
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-9 17:34
ZTE早期侯老爷子眼光独到，几乎押对了所有的产品，例如农网、固网、CDMA、小灵通和手机，赚的盆满钵满。
...
您说得极是。当年华为ALL IN UMTS但见不到市场机会，实际上回头来看，3G的所有技术方向都不成功。2017年华为有个务虚会，提到了这个问题，差点没挂掉，文章叫：方向可以大致正确，组织必须充满活力。里面提到：回过头来想，如果华为不能在无线上熬过去，我们现在就是一个奄奄一息的固网公司。不会有现在的“圣无线”，更不会有什么“神终端”，连现在大家在心声上斥责华为云计算如何如何、AI如何如何的机会都没有。
这里面，我个人在菲律宾找到的GSM大城市整体替换机会是转折点，如果没有这个项目，华为依然会ALL IN 3G。
时间: 2025-2-9 19:37
作者: Colombia.2005
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 19:35
您说得极是。当年华为ALL IN UMTS但见不到市场机会，实际上回头来看，3G的所有技术方向都不成功。2017年华 ...
人在不同的时期不同的地点感受是不一样的，当初香港的3G和UAE的3G参与的人员可能和你感受完全相反。
时间: 2025-2-9 19:39
作者: Colombia.2005
客家人 发表于 2025-2-9 17:34
ZTE早期侯老爷子眼光独到，几乎押对了所有的产品，例如农网、固网、CDMA、小灵通和手机，赚的盆满钵满。
...
当初幸亏有你这个大牛B的人，才把中兴带到这个地步！牛啊！客家人， 你太牛了，是侯老的高参！侯老幸好有你这个中专高参！
时间: 2025-2-9 19:46
作者: 戴辉Steve
Colombia.2005 发表于 2025-2-9 19:37
人在不同的时期不同的地点感受是不一样的，当初香港的3G和UAE的3G参与的人员可能和你感受完全相反。
当时整个业界，包括欧洲厂家，华为和中兴都认为3G会干掉2G，尤其是老破旧的GSM，您的说法是对的。整个业界都成迷于3G已经成熟了，可以大规模商用了。 我个人就像是“一人独醒”一样，认为这是个巨大的玫瑰色的泡沫。 最终我以一己之力，证明了我的理解是成功的。
时间: 2025-2-9 19:48
作者: 戴辉Steve
Colombia.2005 发表于 2025-2-9 19:37
人在不同的时期不同的地点感受是不一样的，当初香港的3G和UAE的3G参与的人员可能和你感受完全相反。
当时业内的厂家都认为3G会干掉2G，就好像 2G落花流水一样干掉大哥大一样。 没有想到，历史却出现了巨大的转变。我就好像屈原一样，一人独醒，最终证明了自己的理解是对的。
时间: 2025-2-10 09:17
作者: lcq99
被限制了
时间: 2025-2-10 10:25
作者: 没事来看看
戴辉Steve 发表于 2025-02-09 08:13:51 鲜枣课堂写了非常好的中兴40年历史。严格说来，中兴在无线基站上的放量远远比华为早，就是在CDMA和小...
国开行的助力还是很明显的
时间: 2025-2-10 10:39
作者: 客家人
Colombia.2005 发表于 2025-2-9 19:39
当初幸亏有你这个大牛B的人，才把中兴带到这个地步！牛啊！客家人， 你太牛了，是侯老的高参！侯老幸好有 ...
说点真实的历史，又戳到你的那个痛处？
你真是中专生的骄傲
时间: 2025-2-10 11:43
作者: fjlin
时间: 2025-2-10 14:29
作者: hsgq
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 16:29
尽管5G机会挂了，但印度移动网络上4G比重还是很大，两家公司依然还在大收特收服务费用，菊厂大概还有小几 ...
只不过，吃进去的要吐出来大部分
时间: 2025-2-10 15:13
作者: lizzcat
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 08:13
鲜枣课堂写了非常好的中兴40年历史。严格说来，中兴在无线基站上的放量远远比华为早，就是在CDMA和小灵通 ...
中兴如今和华为差了一个数量级了
时间: 2025-2-10 15:24
作者: oooooooo
客家人 发表于 2025-2-9 11:07
无奈的是5G在印度颗粒无收，又回到了原点。
看看人家回复你的，再看你回复人家的，水平差距天上地下，真好奇你是怎么好意思发第二个回复的
时间: 2025-2-11 00:24
作者: 戴辉Steve
lizzcat 发表于 2025-2-10 15:13
中兴如今和华为差了一个数量级了
如果只看传统的通信系统领域，差距并不多大。 终端产品如手机、甚至汽车，已经成为华为的业务重点。
时间: 2025-2-11 00:25
作者: 戴辉Steve
hsgq 发表于 2025-2-10 14:29
只不过，吃进去的要吐出来大部分
感觉维护和升级费用的利润率比较高啊。
时间: 2025-2-11 00:27
作者: 戴辉Steve
没事来看看 发表于 2025-2-10 10:25
国开行的助力还是很明显的
当年华为和中兴都得到了国开行的巨额贷款。 在海外项目中，通信网络项目的投入回报是最好之一。贷款给客户，最后基本上都归还了，尤其是GSM项目。
时间: 2025-2-11 01:49
作者: 客家人
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 16:29
尽管5G机会挂了，但印度移动网络上4G比重还是很大，两家公司依然还在大收特收服务费用，菊厂大概还有小几 ...
升级维护服务钱真不多，就拿基站板件维修来说，完全可以小故障自己修，大故障替换报废。
难一点的是核心网维护和升级。
时间: 2025-2-11 03:18
作者: 客家人
戴辉Steve 发表于 2025-2-9 16:29
尽管5G机会挂了，但印度移动网络上4G比重还是很大，两家公司依然还在大收特收服务费用，菊厂大概还有小几 ...
升级维护服务钱真不多，就拿基站板件维修来说，完全可以小故障自己修，大故障替换报废。
难一点的是核心网维护和升级。
时间: 2025-2-11 08:37
作者: 没事来看看
戴辉Steve 发表于 2025-2-11 00:27
当年华为和中兴都得到了国开行的巨额贷款。 在海外项目中，通信网络项目的投入回报是最好之一。贷款给客户 ...
嗯，戴老师说的很对。
在无线领域，大家都说华为的突破在于single-ran，我倒是认为在于对于GSM价值的再认识，准确预判了GSM网络的生命周期，吃到了2G的红利。熬过了3G的虚火。
时间: 2025-2-11 09:56
作者: oooooooo
客家人 发表于 2025-2-11 01:49
升级维护服务钱真不多，就拿基站板件维修来说，完全可以小故障自己修，大故障替换报废。
难一点的是 ...
你还真好意思说，人家干这个的，哪个挣钱不比你懂？
时间: 2025-2-11 16:35
作者: lizzcat
戴辉Steve 发表于 2025-2-11 00:24
如果只看传统的通信系统领域，差距并不多大。 终端产品如手机、甚至汽车，已经成为华为的业务重点。
收入，以及影响力
时间: 2025-2-12 10:03
作者: 戴辉Steve
没事来看看 发表于 2025-2-11 08:37
嗯，戴老师说的很对。
在无线领域，大家都说华为的突破在于single-ran，我倒是认为在于对于GSM价值的再 ...
值得一提的是，中兴是第一个推出ALL IP的基站的，应该是在CDMA上，这个理念是很不错的，后来在产业界普遍采纳，之前3G基站是基于ATM架构的。
您说得非常正确。
05年菲律宾项目成为转折点，06年开始大卖GSM基站，菊厂的GSM基站老版本（所谓3.0版本）在08年以前在全世界都卖得很好了（已经双载频合一提高了容量）。
此时，中兴的GSM也是大卖特卖的，如尼泊尔全国、埃塞俄比亚全国三年框架等。
SINGLE RAN应该在07年开始做（由欧洲VODAFON与菊厂的联合实验室提出，本质上是VDF引导的），08年 菊厂的SINGLE RAN的初始版本才得到应用，第一个大项目是德国的O2。
和大家想象的不一样，欧洲的GSM/3G项目实际上还是牢牢地在爱立信诺基亚等欧洲公司手上，中国厂家获得的突破并不多。
中国厂家在欧洲真正获得突破是在4G到来之后。2010年之后了。
时间: 2025-2-12 10:06
作者: 戴辉Steve
lizzcat 发表于 2025-2-11 16:35
收入，以及影响力
如果只看通信系统，两个厂家技术差距不大。市场份额上菊厂领先，但中兴有一个优势就是可以去那边流片。
如果看终端和汽车，目前主要是华为在做了，中兴貌似声音不大了。
时间: 2025-2-12 10:09
作者: 戴辉Steve
客家人 发表于 2025-2-11 03:18
升级维护服务钱真不多，就拿基站板件维修来说，完全可以小故障自己修，大故障替换报废。
难一点的是 ...
核心网现在软硬件已经解耦。硬件是通用服务器，软件则由原厂提供。 在无线侧，基站的硬件维修确实如您所说，主要是更换备品备件了。基站的软件现在也很庞大，也需要由原厂提供服务。
目前软件服务收费达到了系统总价格（好像是软硬合一起算，我不确定）的10%左右，几乎是纯利了，非常可观。
时间: 2025-2-12 11:25
作者: lizzcat
戴辉Steve 发表于 2025-2-12 10:06
如果只看通信系统，两个厂家技术差距不大。市场份额上菊厂领先，但中兴有一个优势就是可以去那边流片。
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技术差距不大的话，华为为何报高价，每次都能独家稳拿55%以上的份额……
时间: 2025-2-12 11:45
作者: master123
没事来看看 发表于 2025-2-11 08:37
嗯，戴老师说的很对。
在无线领域，大家都说华为的突破在于single-ran，我倒是认为在于对于GSM价值的再 ...
single—ran平滑切换2/3/4G。华为搬迁扩容友商GSM网络，不仅是眼光，更多是实力。GSM的doherty功放+多载波，使成本下降不止一个数量级。华为推出很久后友商才跟上来，但为时已晚
时间: 2025-2-12 20:26
作者: 戴辉Steve
master123 发表于 2025-2-12 11:45
single—ran平滑切换2/3/4G。华为搬迁扩容友商GSM网络，不仅是眼光，更多是实力。GSM的doherty功放+多载波 ...
06年确定大推GSM后，就开始做双载波了，后来集成度更高为多载波在同一个TRX单板上，平台是老的BTS3.0平台（生命周期漫长）。
由于GSM和3G的平台不一样（后者最早是ATM），所以要两个不同的基站，几乎所有同行都是这样的。VDF与菊厂的联合实验室里，VDF提出了共享概念，电源啊接口啊维护都共享。
时间: 2025-2-12 20:28
作者: 戴辉Steve
lizzcat 发表于 2025-2-12 11:25
技术差距不大的话，华为为何报高价，每次都能独家稳拿55%以上的份额……
存量市场份额。如果原有网络是A的，那么新增的层面上，A获得可能性更大。
时间: 2025-2-13 18:26
作者: 没事来看看
戴辉Steve 发表于 2025-02-12 20:28:39 存量市场份额。如果原有网络是A的，那么新增的层面上，A获得可能性更大。
是的，特别是在TDS时期，华为在中国移动3G网络存量市场占比比现在还要高
时间: 2025-2-22 15:43
作者: 戴辉Steve
没事来看看 发表于 2025-2-13 18:26
是的，特别是在TDS时期，华为在中国移动3G网络存量市场占比比现在还要高
TD-SCDMA的第一期招标，中兴大获全胜。当时菊厂和西门子做的合资企业鼎桥，基站是西门子的，但是当年诺基亚兼并了西门子，所以鼎桥的TD-S技术很不怎么的。经历这次失败之后，鼎桥用菊厂的基站平台来构建TD，才改变形势。
移动建设TD本来就三心二意，2G网络还在拼命扩容升级EDGE，而因为本人独自拓展出来的菲律宾GSM大城市拆迁上做出的正确样板，菊厂之前通过搬迁获得了可观的GSM份额（第一个项目是成都替换摩托罗拉GSM）。中兴在移动/联通的2G GSM网络上也有可观规模。
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