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标题: 【原创】拆解下运营商里面的权力结构  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2024-12-11 10:46
作者: 没事来看看     标题: 【原创】拆解下运营商里面的权力结构

国内运营商直接从业人员,大概有100万,全行业年收入大概在2万亿。

运营商是个典型的金字塔结构。今天呢,我们就来拆解一下运营商的权力结构,当然这里的运营商不包含中国广电(GD的组织架构的确很奇葩)。

运营商里面的最高权力机构应该是集团党组,而不是董事会,只不过是一把手同时兼任董事长与党组书记而已,但这两个机构差别很大。

集团党组一般都是9个人,其中排序前三是确定的,分别为 董事长、党组书记,总经理、党组副书记,副总经理、党组副书记。分工基本上也是明确的,董事长、党组书记是一把手,主持全面工作;总经理、党组副书记是二把手,主持经营工作,对业绩要负责任;副总经理、党组副书记也被称之为专职副书记,负责人事、党建等工作,同样有很大话语权。

第4到9位都是一样的,副总经理、党组成员,排名不是固定,一般是按照进入党组时间也就是资历排序;虽然略有差异,但三家运营商副总经理们的大致分工是相同的,可以分为网络口、市场口、政企口、财务口、纪检口以及科技创新口。

其中,纪检口几乎没有本土干部,都是从纪检系统调任,是个非常专业的岗位,也是大家都不愿意面对的岗位;财务口的分管副总都兼任总会计师,同时对应上市公司的CFO,这个岗位三年一换,由国资委来统一调配,既要懂业务也要懂财务,这个岗位公司内部升任的可能性也很小。这两个大条线对外讲的很少,所以大家对他们并不了解,但分量却是很重。

网络口,基本上就是负责基础设施规划、建设与运维等,大撒钱的部门,是全行业的衣食父母。我们以CMCC为例,包括了计划建设部、网络事业部、设计院、采购中心、信息港之类的。计划建设部,大家很容易理解了,最最核心的部门了,含金量非常高,特别是计划建设部无线处,更是了得啊。

市场口,核心部门就是市场部,面向个人和家庭两个市场,既是赚钱的部门也是花钱的部门。同样以CMCC为例,包括了市场部、客服部、终端公司、杭研、在线营销公司、互联网公司、咪咕公司等,当然还有铁通。如果从收入角度来看,是最大的业务条线,是运营商的基本盘和现金奶牛。

政企口,核心部门是政企事业部,望文生义,主要面向政府、行业与企业客户。以CMCC为例,主要是各个条线的能力中心。比如说位于苏州的云能力中心(大红大紫的二级专业公司),位于上海的上研院(定位、工业互联网等),位于成都的成研院(无人机、农业、医疗、低空等),位于重庆的物联网公司(福地),还有中移智行、启明星辰、系统集成公司、卓望公司等。如果从收入角度来看,政企口是增量的主要来源;但受整体经济波动影响比较大,回款比较慢、坏账现象比价严重,是块难啃的骨头。

科技口,在当前的地缘政治环境下,这是这两年的风口,提拔了很多二级干部。同样以CMCC为例,主要包括科技创新部、研究院、信息技术中心等。当然,三家的科技创新口在各自体系中话语权并不一致,总体来看,移动大于电信,电信大于联通。

说完集团党组,我们再来讲讲董事会。

按照现代企业治理,董事会应该是一个公司最高的权力机构,但我们有自己的特点,叫党组前置,三重一大都需要集团党组先讨论通过,有需要的再拿到董事会上进行表决,有点小学生文具盒里面某个文具的意思啊。

董事会有两个层面,集团层面董事会以及上市公司董事会。

先讲集团,集团董事会的成员是国资委任命的,分为公司董事和外部董事,公司内部董事固定三个人,也就是党组书记兼任董事长,两位党组副书记兼任董事;外部董事,是个比较有意思的话题,人选并不固定,主要都是来自于大国资委体系的跨行业央企退休高管,让他们可以继续发挥余热。

再讲上市公司,这个就相对公开了,无论是在港股还是A股,都变成了公众企业。上市公司董事会,与公司的高管层基本上是一致的(纪检口除外),但一般也会吸收些社会名流、知名学者、跨行业公司高管等加入其中。

好了,下期,我们可以展开再讲点具体的,看看大家想看点什么,不要具体到人。


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时间:  2024-12-11 10:54
作者: laozhu

讲的挺明白
时间:  2024-12-11 10:57
作者: whoami2004

不知道组织部?。。。。
时间:  2024-12-11 11:04
作者: 愤怒的拳头

学习了
时间:  2024-12-11 11:23
作者: 马云的云

讲讲苏研吧,子部门有哪些,规模有多大,人员成分如何,自研产品和技术有哪些,产品导向的研发管理体系是否成熟,能否承担起全集团产品研发的职能,能否逐步从云产品研发向终端产品研发和通信设备产品研发拓展?
时间:  2024-12-11 11:51
作者: wcwbupt

说是拆解运营商,好像只是拆解了YD。
时间:  2024-12-11 11:56
作者: hzm17

没事多讲讲
时间:  2024-12-11 13:49
作者: jlwshuw2014


时间:  2024-12-11 14:39
作者: Chien2008

讲得真好,涨知识了
时间:  2024-12-11 14:45
作者: xsohydra

讲得比较透彻,想听听专业子公司
时间:  2024-12-11 15:21
作者: 没事来看看

whoami2004 发表于 2024-12-11 10:57:42 不知道组织部?。。。。

党委副书记
时间:  2024-12-11 16:45
作者: xhy133

明白了
时间:  2024-12-11 16:52
作者: 东风快递

条理清晰,确实是这么回事
时间:  2024-12-11 23:23
作者: 没事来看看

wcwbupt 发表于 2024-12-11 11:51
说是拆解运营商,好像只是拆解了YD。

这是个合理诉求,这周找个时间拆解一下,
时间:  2024-12-11 23:24
作者: 没事来看看

xsohydra 发表于 2024-12-11 14:45
讲得比较透彻,想听听专业子公司

专业子公司是越来越多,多如牛毛,但真正能打的没有几个,
时间:  2024-12-12 10:33
作者: wmxhjh


时间:  2024-12-12 11:06
作者: 季岩冰


时间:  2024-12-12 11:10
作者: hujingqiang

也可以分析下省市公司。
县公司就是牛马了
时间:  2024-12-12 11:17
作者: weenet

这100万之外还有600万设计施工服务人员算不算运营商的?
时间:  2024-12-12 11:26
作者: 没事来看看

weenet 发表于 2024-12-12 11:17
这100万之外还有600万设计施工服务人员算不算运营商的?

不能算,这100万 基本上就是三家正式员工的总和,

数据来源是三家的财报。
时间:  2024-12-12 11:41
作者: rororoo


时间:  2024-12-12 11:47
作者: youx

国企 一般都很重视 财务部吧
时间:  2024-12-12 12:36
作者: chy117


时间:  2024-12-12 12:36
作者: 没事来看看

youx 发表于 2024-12-12 11:47
国企 一般都很重视 财务部吧

嗯,是的,人事权 和 财务权,是两个最核心的。

人事权,在于书记会,党组书记和两个副书记,专职副书记权力很大的。

财务权,在于董事长 总经理 以及 财务口的副总,财务部与审计部都需要财务口副总管理。
时间:  2024-12-12 15:36
作者: xuqz

一套人马两块牌子
时间:  2024-12-12 16:38
作者: nanfeng1

学习了,确实盘根复杂
时间:  2024-12-13 11:41
作者: 凝静知远

学习了
时间:  2024-12-13 14:04
作者: xsohydra

没事来看看 发表于 2024-12-11 23:24
专业子公司是越来越多,多如牛毛,但真正能打的没有几个,

State Cloud
时间:  2024-12-13 14:59
作者: 911bbs

要是能查一下相互之间的亲属关系就更好了~~~~

时间:  2024-12-13 17:02
作者: 长夜

专职副书记应该已经不兼任副总了。
时间:  2024-12-13 18:39
作者: xiaoxiaohe99

怎么拆?
时间:  2024-12-16 08:39
作者: 极北幻夜

讲的很明白了
时间:  2024-12-18 16:12
作者: apollo0105

马云的云 发表于 2024-12-11 11:23
讲讲苏研吧,子部门有哪些,规模有多大,人员成分如何,自研产品和技术有哪些,产品导向的研发管理体系是否 ...

你这过分了啊
时间:  2024-12-18 16:26
作者: 马云的云

apollo0105 发表于 2024-12-18 16:12
你这过分了啊

能讲讲,不能讲拉倒。
时间:  2024-12-21 18:03
作者: 华子008






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