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标题: 苹果AI落后两年？CEO库克回应来了，“不抢首发，只做最好” [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2024-10-22 20:13

作者: see122 标题: 苹果AI落后两年？CEO库克回应来了，“不抢首发，只做最好”

“Not first，but best(不抢首发，只做最好)”。

面对苹果在AI领域落后两年的说法，CEO库克在一次最新采访中尴尬奉上了公司四词箴言。

我们完全不介意不是第一个推出某种产品的公司。

事实证明，要做到真正出色需要一段时间。这需要反复迭代，关注每一个细节。

而这话，或许也是对彭博社知名记者古尔曼最新爆料的回应，当时他宣称：

苹果内部认为其人工智能“落后行业领导者两年多”。

不过苹果也不用过于焦虑，网友们已经指明了方向：

虽然苹果看起来确实落后了，但（你）拥有迎头赶上的数据和资源。

“不抢首发，只做最好”

不抢首发的苹果，近年来在AI浪潮中逐渐居于人后，有网友甚至犀利辣评：

据古尔曼爆料的苹果内部资料显示，ChatGPT的准确度比Siri高出25%，并且可以回答的问题类型多出30%。

后者比例甚至还高于网友预期(doge)：

除了饱受吐槽的Siri，苹果在其他方面也不尽如人意：

去年底，当谷歌已经正式推出Gemini时，苹果才在第二天匆忙推出了一个开源机器学习框架MLX。

而且彼时OpenAI的ChatGPT已经爆火，而苹果在内部大语言模型Ajax上构建的“AppleGPT”表现仍不达要求。

当时古尔曼也爆料称，苹果内部对人工智能的兴起感到措手不及。

努力追赶的苹果，在过去一年重点押注了Vision Pro和Apple Intelligence（苹果智能），CEO库克也坚信这两款产品最终一定能取得回报。

理由也很简单，他相信这些产品真正改变了人们的生活方式。

拿Apple Intelligence来说，他将其视为与iPod的滚轮、iPhone的触摸界面同等重要的创新突破。

当我们回过头来再看的时候，它将是一个让你走上一条不同技术曲线的机遇。

然而，从这两款产品的市场反应来看，目前不容乐观——

售价3500美元的Vision Pro，被广大网友形容“买了即吃灰”；而包含摘要、总结、写邮件……等一揽子AI功能的Apple Intelligence，更是在其他竞品的光环下失去亮点。

华尔街日报记者更是在亲身体验Apple Intelligence后直言：

我们尚未体验到Apple Intelligence的真正魅力。

不过库克一直保持乐观，他再次强调了苹果始终宣扬的价值观：

(也许）我们并不是第一个做AI的人。但我们是以认为对客户最有利的方式来做这件事的。

库克：乔布斯教会了我创新

看完库克的最新采访，网友们总不免将他和乔布斯联系起来~

乔布斯擅长设计产品及营销，库克则知道如何像运转良好机器一样运营苹果。

对于二者关系，库克在另一场采访中有所回忆，以下为部分节选：

Q：你记得自己擅长的第一件事情是什么？

A：数学。出乎意料的是，我在这方面表现得相当不错，并且非常喜欢数学。我热爱解决复杂的方程式，想成为一名工程师，数学和工程密切相关。

Q：请讲讲第一次工作的经历。

A：我第一次工作是在12岁时送报纸。我们家里每个人都被期望工作。我在早上3点起床，拿起一堆报纸开始投递，然后通常会在上学前再小睡一会儿。送报纸的工作帮助我开启了大学教育，而我也是我家中第一个上大学的人。我明白这是一种特权，不能浪费。

Q：你从奥本大学毕业后，第一份工作是在IBM吗？请分享一下你第一天的经历。

A：是的，我在1983年1月开始在IBM工作。我开车带着所有的个人物品来到这里，租了一个公寓，第一次拥有自己的公寓，但当时没有任何家具，甚至得在地板上睡觉。这是我第一次真正需要正式着装的场合，除了偶尔去教堂。那里有很多来自世界各地的聪明人，真是一个奇妙的地方。

Q：当乔布斯招募你加入苹果时，你说你相信自己的直觉。你是如何知道自己做出了正确的决定的？

A：我在与乔布斯交流时感受到了一种不同的氛围。

他非常专注于产品，并坚信小团队能够做出惊人的工作。我喜欢这种愿景，尤其是在大家都在追求企业公司的时候，他希望将苹果重新聚焦于消费者。

这在当时是非常聪明的，因为没有人认为可以通过销售给消费者来赚钱。我觉得这是一个千载难逢的机会，能够与这位创造了整个行业的天才共事，我不想错过。

Q：你觉得当时自己给苹果带来了什么？

A：很多人忘记了，苹果当时濒临破产，情况非常糟糕。有人劝我不要去苹果，因为他们认为公司前景黯淡。但我看到的是乔布斯眼中的光芒，这让我相信我们能够让这家美国瑰宝实现转变。我非常高兴能够成为那个团队的一部分。

Q：你从乔布斯身上学到了什么管理课程？

A：他教会了我创新的重要性，以及小团队可以做出惊人成果。

我观察到iPod和iPhone团队的规模都很小。他强调要雇佣最优秀的人，他们能够挑战你，并拥有你所缺乏的技能。

同时，也要对过去的观点保持开放，能够在获得新证据时改变自己的想法。这是非常少见的能力，很多人都无法做到。

Q：他有没有改变过你对某些事情的看法？

A：当然，他改变了我很多观点，而他自己也改变了不少。

Q：你对物流的热情来自哪里？

A：我一直对制造业感兴趣，因为我对事物的制作过程很有好奇心。我喜欢参观工厂，了解产品如何组装和创造。

我的本科学位是工业工程，工业工程研究人和机器如何协作创造出单独无法实现的成果。我始终认为，当供应链运作得当时，它是一种艺术，因为它是成千上万种不同组件和部分协同工作，创造出某种东西的交响乐。

Q：为了达到现在的成就，你觉得自己做出了哪些牺牲？

A：我牺牲了睡眠，幸运的是，我喜欢喝咖啡。

参考链接：

[1]https://x.com/markgurman/status/1848032198063997298

[2]https://www.reddit.com/r/apple/comments/1g8frx5/tim_cook_on_why_apples_huge_bets_will_pay_off/

来源：36kr

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