通信人家园

标题: 中国联通业绩不行，但就是出干部？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2024-5-23 11:06

作者: qinqin 标题: 中国联通业绩不行，但就是出干部？

昨天，中国联通副总裁梁宝俊上任中国电信总经理，加上此前上任中国移动总经理的何飚，首任国家数据局局长刘烈宏，中国联通最近输出了众多高级领导。

为什么中国联通频频输出高级干部呢？

众所周知，中国联通作为资格最老的移动通信行业的元老，论资排辈的话，甚至可以排到中国电信之前。

中国联通的成立时间相对较早，其前身可以追溯到1994年，虽然经过了一系列的重组和合并，但其在中国电信行业中的历史积淀确实实实在在摆在那里的。

但是，中国联通一路走来的业绩一直都不如人意，

先是在移动通信市场上被中国移动死死压着，丝毫没有翻身的机会，被称为千年老二，

后来中国电信入局移动通信，三大运营商开始全业务经营，中国联通又迅速被中国电信超越，成为百年老三，

如今四大运营商鏖战数字服务市场，中国联通依然没有多大的起色，

而在整个发展的过程中，中国联通频频获得政策和资源的支持，但其发展一直难见起色，被称为“扶不起的阿斗”。

然后，虽然业绩不怎么样，但近些年来，中国联通走出了很多优秀的干部！

比如，堪称全能型领导的王晓初，还有如今国家数据局局长刘烈宏，中国移动总经理何彪等，

其他还有很多

为什么中国联通明明业绩不行，但就是出干部呢？

或许可以用一句话来形容——越是困境，越是锻炼人！

中国联通在市场竞争中长期处于劣势、处于落后挨打的位置，各级干部员工自然殚精竭虑、苦思发展之道。

面对困境，中国联通各级干部员工被迫寻找新的方法和策略来应对。这种过程不仅锻炼了思维灵活性，还提高了解决问题的能力。通过不断地尝试、失败、反思和再尝试，他们学会了如何在复杂情况下找到有效的解决方案。

与此同时，困境常常需要人们打破常规，寻找新的方法和思路。这种需求激发了中国联通各级干部员工的创新和创造力，使他们能够探索未知的领域，发现新的机会和可能性。

干部，就是这样锻炼出来的。通信敢言

时间: 2024-5-23 11:36

作者: 阿斗通

硬核

时间: 2024-5-23 12:16

作者: laozhu

干部，就是这样锻炼出来的。
理由总是能找出来的

时间: 2024-5-23 12:27

作者: 长濑茜

咋说咋有理

时间: 2024-5-23 13:28

作者: jlwshuw2014

认真做功课，认真学习。

时间: 2024-5-23 14:26

作者: fengchao23

说明运营商的业绩和领导能力并不挂钩，和政策、人脉有很大关系

时间: 2024-5-23 14:38

作者: NE90E

这么差的企业居然没有被干倒闭，不应该提拔吗

时间: 2024-5-23 14:53

作者: user2020

看看四大的一号，来自哪里吧

时间: 2024-5-23 16:19

作者: hzm17

GZW：谁说联通业绩不行？

时间: 2024-5-23 16:22

作者: 飞翔的湖南人

联通的简勤还是移动培养的呢，移动赵和董都去了政府，铁塔的也是移动去的。就别给自己脸上贴金了，正常调动而已。

时间: 2024-5-24 09:28

作者: 1234ppyou

高层是由国资委决定的，和业绩没有太大关系

通信人家园 (https://www.txrjy.com/)