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标题: 黑暗魔法与遥遥领先,记一台交换机的新生!  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2024-2-6 10:56
作者: PH值     标题: 黑暗魔法与遥遥领先,记一台交换机的新生!

4君 云深知网络
节选自心声社区:18年华为老兵:从研发到一线,再回研发,值吗?

这一次,我来到了香港。香港国际机场作为全球ToP5机场客户,早在建设最初,宽带完全能满足使用。但随着时间推移,机场固定的终端就像台式电脑连着网线,在电脑运行时会出现消耗带宽的应用,这些带宽加起来超过了当前网络中端口的速率,客户希望在3个月内完成对端口升级改造。一般交换机是10G上行,但机场当前需要40G上行,这就意味着要增加3条10G的光纤。

我们对这个场景思考了很久。虽然增加3条光纤是最直接的方式,但香港机场作为国际中转站,占地面积和每日客流量巨大,重新铺光纤必然会涉及多个部门配合,对机场的正常运转也会造成影响。我们也想过换成万兆交换机的方案,但成本也非常高。

我们希望在不增加成本的情况下满足要求,给客户一个最好的交代。当时一同竞争的还有其他厂商,但面对3个月的交付时间都望而却步。虽然我们也感受到巨大的时间压力,但仍表现出积极的态度和意愿。客户决定和华为合作一次。

“如果在千兆交换机上直接增加一个40G的‘插卡芯片’,在不调整布线的情况下,直接通过这个插卡芯片将10G宽带扩充到40G带宽,我们可以在公司内部找找方案。”我提出了自己的想法。行销的经历让我有着捕获市场机会的直觉,这个方案不仅能在这个项目上节约成本,在未来其他场景的销售也多有助力。

“这个理念我们很支持,不铺光纤我们当然非常赞成了,3个月时间能完成吗?”客户期待地问道。3个月时间对我们而言确实很紧张,可我没有直接提出异议,想通过满足客户一部分要求来争取更多沟通的机会,而我们团队也需要一场大的战役来提升整体士气。

“3个月左右就要测试?这不可能吧,时间太赶了。”项目组会议上,大家听完后惊呼起来。

“是啊,我们交换机是要做硬件,硬件的设计周期肯定达不到要求,至少也要6个月,现在直接缩短一半时间确实是很大的挑战。”大家激动地讨论起来。

等大家都安静后,我说出了自己的想法:“我们做一些并行,将原来先做硬件后做软件的方式调整为同时做。另外争取和客户沟通第二个月我们给个样机去测试,让客户对进展有感知,我们再慢慢地测试和校验。虽然很挑战,也不是不能尝试一把。”我的内心一直在打鼓,但作为团队的定海神针,我希望给大家带来一些自信和底气。

决定做 “插卡芯片”后,我们在公司找了很多个方案,有的方案无法满足带宽要求,有的方案需要增加客户成本。一周之后,我们发现有一款芯片最符合我们的要求,对客户投资而言是最经济实惠的。

接下来的3周时间,我们经历了硬件生产、软件调试直到验收通过的全过程。项目进行到TR4阶段,我们按计划让项目组的韩正博带着测试设备到客户现场,让客户了解产品当前进展的,同时感受到我们的重视。随后,我们和客户的工程师们一起在实验室对TR4版本做校验,并将过程中出现的小问题及时闭环。

快到第3个月时,我们给客户提供了十几台TR5版本产品用在航站楼里面,并提醒客户将TR4版本升级为TR5版本,客户却表示:“上次校验后的TR4版本质量挺好的,为什么要升?”

“TR5版本是全球通用的版本,升级后在面对一些通用问题时,能很好地管理。”我解释道。

“从没见过哪个厂家能在这么短的时间内做出一个产品,你们华为的知识储备、产品设计的理念和方案都太棒了,真是不断在制造惊喜啊!”当客户做完POC验证,正式购买时,给出了非常高的评价。






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