通信人家园

标题: 华为无线:《杀人者唐斩》。。。。。。。。  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2024-1-1 20:02
作者: 大唐大野虎     标题: 华为无线:《杀人者唐斩》。。。。。。。。

任正非可以说是一个*的执行者,当年技术牛逼到极致的爱立信和技术还不错的诺基亚,被任正非带领一群渴望改天换名过上好日子的中国大学培养出来的*,活生生的拖入了技术研发和市场的负反馈中。

*,俺说的这段历史,像极了当年老太监在一群死囚中选拔出唐斩,当时死囚们血腥的自相残杀。

唯一不同的是,当年菊花有唐斩的决绝,而爱立信这些欧洲老爷们完全没有其他死囚的阴狠。爱立信的优势被冰消瓦解,完全败在任正非这样超强执行力和高瞻远瞩的领袖和中国内地这些的不要命的聪明智慧加勤奋的汉人年轻工程师们手中。


时间:  2024-1-1 20:08
作者: 大唐大野虎

本帖最后由 大唐大野虎 于 2024-1-1 20:38 编辑

东亚怪物房中,同华为无线这种忍受巨亏十年然后一路突飞猛进做到行业一哥的例子,是三星半导体业务。俺从小看三星创始人李秉喆的传记,李秉喆年轻时就有一棵电子梦,哪怕是开始做大米生意的时候,就梦想今后发达之后涉足电子工业。而韩国最早开始重化工业的其实是LG集团,三星在发家后一直以三星物产纺织制糖这些为主,这个倒是跟四川的通威集团刘汉元和新希望集团刘永元有点像,两个创始人梦想搞电子,刘永言本科的专业还是学电子的,但是发家的的行业都是饲料,然后现在分别在搞新能源和电子产业,俺说这个的目的是,用李秉秉喆类比于任正非,三星集团的半导体的江山并不是李秉喆打下来的,而华为无线是在任正非手中开创的,这是本质不同。哪怕李秉喆发迹成为财阀,在三星物产三星纺织制糖以及后来朴正熙支持下建立的三星造船这些累计巨额资金后,李秉喆看重的电子工业的切入点你们知道是什么?是电视机。现在三星电子风光无线,那时候却只是也只敢从电视机开始。开始之后提出来进入半导体制造的,正是回国没几年的李健熙,李健熙提出进军半导体制造的设想和方案之后,全三星集团上下无一不认为是天方夜谭,李健熙说服他老爹创始人李秉喆,发誓虽千万人吾往矣,虽然三星集团上下和李氏家族所有人包括老爹你反对,“哪怕只有我一个人也要勉励一试”,后来什么逆周期制造什么逆周期扩张,都是李健熙玩出来的。李健熙开创并极大的发展了了三星最牛逼的子公司之一三星半导体,让三星半导体业务成为蓝星唯二的存在。

三星半导体看着高大上,但是三星的半导体制造也就是代工业务这块,是烧钱的,三星代工业务并非欧美大集团们的最佳选择,往往都是退而求其次(第一选择往往是台积电),而且三星需要每年花巨额资金采购ASML等厂商的昂贵设备,三星半导体代工业务虽然在整个三星集团技术含量最高,但是并不是三星集团造血的现金奶牛,反而是吸血的黑洞。

三星内存芯片业务实际上一直以来以巨额盈利,养着三星半导体代工、三星无线等等三星正在冲击高端的一系列业务。。。

三星电子本身其实并不是那么赚钱,另外三星手机也是巨额盈利,当然,三星手机盈利没有原来三星内存业务那么厉害。幸而三星手机因为区别对待在中国市场作死,也就失去了中国市场对三星手机业务进而对三星整个产业群的正反馈的供血能力。。

韩国人的高端产业的旗帜:三星的半导体芯片代工制造业务和电子制造业务,而这一块的资金来源很大一部分来自三星内存业务的巨额盈利,打掉三星内存业务的造血能力以及对三星集团的供血能力,对打击韩国尤其是三星的产业扩张,打击韩国自己为之骄傲的技术立国道路,至关重要。

过去三星内存在中国市场上的巨额盈利,一片片三星黑武士,成就了三星半导体代工和三星无线的巨额研发资金和现金奶牛,正如当年华为宽带光网络等所有产品线巨额盈利补贴当时尚在襁褓的华为无线一样。现在在中国大陆新兴的内存芯片业务的竞争下,三星内存业务利润枯竭,三星的研发正反馈就只能靠三星手机业务一家支撑,而三星手机早已因为区别对待中国消费者的作死政策被迫退出中国市场。。。。。汉人的华为们,以我华夏雅利安的力量,把这个曾经在中国人民身上吸血的怪兽拉下马吧!阿门!


时间:  2024-1-1 20:14
作者: 大唐大野虎

本帖最后由 大唐大野虎 于 2024-1-1 20:36 编辑

其实任正非老是拿那个布满弹痕的破飞机伊尔2来宣传和励志、打鸡血,华为无线真正恰如其分的底色,是《杀人者唐斩》

另外,华为无线这些年被美帝打压,其实在大概2007年春节源深体育馆的华为上研所年会上,当时副总裁费敏已经清楚的在发言中预见和强调了这件事情。只是不知道为什么,费敏在后来内部斗争中被操作滚蛋了。


时间:  2024-1-1 20:28
作者: OscarDon

三星的历史和华为的历史是不同的

但奋斗是一样的主题,没有一条路是好走的,好走的路注定无法成功

2024,行业也许会有新的格局变化
时间:  2024-1-1 20:38
作者: SOHU2021

  谁能拿到政府补贴最多,谁就能笑到最后  爱立信,三星,诺基亚 也一样
  
   诺基亚估计连研发补贴都没,可能衰落的最快

时间:  2024-1-1 20:54
作者: 大唐大野虎

OscarDon 发表于 2024-1-1 20:28
三星的历史和华为的历史是不同的

但奋斗是一样的主题,没有一条路是好走的,好走的路注定无法成功

三星的半导体业务、和华为的无线业务,这两家当年押上全公司的全部身家梭哈的狠戾,是一模一样的。




时间:  2024-1-1 21:02
作者: 大唐大野虎

所以,不要拿华为无线和三星半导体两家变态公司和变态业务,这两家的任何一家同其他普通公司作比较,很没意思,

普通公司只为赚钱的,这俩货是跟人家梭哈赌命的,绝对可以说是业界亡命之徒,

行业其他普通公司同这两家不要命的群体、不要命的公司比较的话,没有任何可比性。



时间:  2024-1-1 21:20
作者: 客家人

大唐大野虎 发表于 2024-1-1 21:02
所以,不要拿华为无线和三星半导体两家变态公司和变态业务,这两家的任何一家同其他普通公司作比较,很没意 ...

  可以继续自我感觉良好。
  菊花适合有技术壁垒,能做出一定差异化,能大批量出货的行业,例如无线基站和手机。
  做不出优势的行业也是被卷,例如储能,国内冒出几百个储能公司,打的菊花退出很多市场。安防,海康和大华自留地。
  车bu做自动驾驶和智能座舱,真心难,都是些不差钱的主,都在砸钱做。
时间:  2024-1-1 23:38
作者: coffee198375

客家人 发表于 2024-1-1 21:20
可以继续自我感觉良好。
  菊花适合有技术壁垒,能做出一定差异化,能大批量出货的行业,例如无线基站 ...

不是行业百草枯么,原来还有菊花干不动的行业。。。。
时间:  2024-1-1 23:39
作者: coffee198375

任教主的管理制度和薪酬体系绝大部分企业学不来,更多是部分借鉴。。。。
时间:  2024-1-2 07:47
作者: forwhat

coffee198375 发表于 2024-1-1 23:39
任教主的管理制度和薪酬体系绝大部分企业学不来,更多是部分借鉴。。。。

借鉴是上策

学我者生,像我者死
时间:  2024-1-2 07:53
作者: Vladimir_lenin

感觉这种认知都是基于过去五到十年的表现.
能正确通过过去预知未来么? 存疑
时间:  2024-1-2 08:00
作者: wqfreebird

人家花了20-30年的努力改变自己的命运,从跟随者到领先者,也是一步一步积累和蜕变的。中国的和平发展和崛起,总好过欧洲到处搞殖民地、灭绝当地土著、贩卖黑奴、贩卖鸦片的发家史吧。要说谁更像唐斩,我看他们发家靠的更多是“唐斩”。
时间:  2024-1-2 10:05
作者: 没事来看看

coffee198375 发表于 2024-01-01 23:39:47 任教主的管理制度和薪酬体系绝大部分企业学不来,更多是部分借鉴。。。。

对于人性的理解和利用,管理的本质
时间:  2024-1-2 11:00
作者: winnyterry

大唐大野虎 发表于 2024-1-1 21:02
所以,不要拿华为无线和三星半导体两家变态公司和变态业务,这两家的任何一家同其他普通公司作比较,很没意 ...

三星很大,华为也很大,三星的半导体在三星这个体系中非常特殊。本来三星并不打算在半导体上梭哈,因为当时三星整体已经走在上坡路上,半导体这个产业由于要烧钱,三星并不打算拼命。三星半导体的转折点出现在日本的半导体威胁到老美这个外部环境前提下。老美要拿另一个自己能把控得住的小弟去制衡日本的半导体,所以才有了三星半导体的崛起。大家都知道搞半导体就是烧钱,而决定金主会不会烧钱无非就是经济利益和政治利益。在那个时间点,半导体对三星有经济利益,对老美有政治利益,两者一拍即合,成就了三星半导体在亚洲乃至全世界的霸主地位。对于老美,相较于日本,棒子和三星更容易拿捏。
时间:  2024-1-2 11:08
作者: winnyterry

大唐大野虎 发表于 2024-1-1 21:02
所以,不要拿华为无线和三星半导体两家变态公司和变态业务,这两家的任何一家同其他普通公司作比较,很没意 ...

我主要想讲,在赌命这一点上,三星其实和华为并不同,华为的确是赌命,三星并没有赌命,它是顺势而为。华为牛在,不光老大一直在赌命,老大下面所有人还心甘情愿一起跟老大赌命。
时间:  2024-1-2 11:34
作者: fsxf22

菊花的语气都是杀气腾腾的,还要化妆成白莲花、民族英雄、殉道者
时间:  2024-1-2 14:13
作者: oooooooo

fsxf22 发表于 2024-1-2 11:34
菊花的语气都是杀气腾腾的,还要化妆成白莲花、民族英雄、殉道者

楼主又不是菊司的,这抹黑的有点牵强
时间:  2024-1-2 14:31
作者: fsxf22

oooooooo 发表于 2024-1-2 14:13
楼主又不是菊司的,这抹黑的有点牵强

针对菊司的戾气和伪装的人设,算哪门子抹黑

至于楼主是不是菊司的有何相干
时间:  2024-1-2 14:39
作者: fsxf22

东亚怪物房不是什么善类,赤裸裸的极端功利,然并卵,照样被美国拿捏的死死的
时间:  2024-1-2 14:42
作者: qwertys

菊司:国家认同,供应链认同,客户认同,消费者认同,老大都说了新机一机难求。承认别人优秀,有那么难吗?
时间:  2024-1-2 15:07
作者: oooooooo

fsxf22 发表于 2024-1-2 14:31
针对菊司的戾气和伪装的人设,算哪门子抹黑

至于楼主是不是菊司的有何相干

那“菊花的语气都是杀气腾腾的”这话从何而来呢
时间:  2024-1-2 15:39
作者: fsxf22

oooooooo 发表于 2024-1-2 15:07
那“菊花的语气都是杀气腾腾的”这话从何而来呢

狼图腾现在不好意思提了,狼是传统文化中的什么吉祥物么
余多次在公开宣扬“干掉…”,听着就像黑话
还有菊花啦啦队队长项中专,诅咒老公知们去死言犹在耳
就更莫谈网上的水军和脑残粉,喊打喊杀
当然这些关键词不会出现在菊花的官方文案上
时间:  2024-1-2 16:47
作者: undebug25

提示: 该帖被管理员或版主屏蔽
时间:  2024-1-2 17:42
作者: 多线程

本帖最后由 多线程 于 2024-1-2 17:43 编辑
fsxf22 发表于 2024-1-2 14:39
东亚怪物房不是什么善类,赤裸裸的极端功利,然并卵,照样被美国拿捏的死死的


不是善类,极端功利?
中国移动不认同你的错误观点,马上要鸿蒙合作,真xx!

中国移动APP启动鸿蒙原生应用开发,拥有超3亿用户的中国移动APP宣布,正式基于HarmonyOS NEXT启动鸿蒙原生应用及元服务开发。
时间:  2024-1-2 21:48
作者: 大唐大野虎

winnyterry 发表于 2024-1-2 11:08
我主要想讲,在赌命这一点上,三星其实和华为并不同,华为的确是赌命,三星并没有赌命,它是顺势而为。华 ...

是的,三星是一开始就得到了朴正熙为首的中央政府举国支持,而且国家投资,*

而华为,现在很多人说什么是党产,但是华为一开始是巨大中华里最不起眼的一家,当年对华为最超出常规的预期就是“未来的朗讯”,甚至当初华为涉足无线时,很多人甚至认为不务正业搞多元化。这个公司这么多年苦心孤诣把当年思科官司败了、数通业务注入华三之后寄予厚望的亏损了十年的无线业务,哪里有什么裆的支持?有的只有老大和诸侯们的梭哈。至于为什么上下同欲,都是一帮苦出身的要翻身改变命运的土狼,钱到位了自然上下同欲了,自然跟着老大一起梭哈了。


时间:  2024-1-2 22:08
作者: fsxf22

本帖最后由 fsxf22 于 2024-1-2 22:36 编辑
多线程 发表于 2024-1-2 17:42
不是善类,极端功利?
中国移动不认同你的错误观点,马上要鸿蒙合作,真xx!


东亚怪物房不是指某家具体的公司,是泛指东亚地区集中力量造就特别能吃苦、特别能战斗的垄断企业环境,比如日韩的财阀,这种环境其实对整体的经济有损害
时间:  2024-1-3 01:41
作者: 大唐大野虎

forwhat 发表于 2024-1-2 07:47
借鉴是上策

学我者生,像我者死

说实在的,很难学的了,极难模仿。

这种对组织的推动,这种高瞻远瞩和大气,出于任正非这样一个自称大学时代做樊映川的高等数学习题集的人,说实话,这么丁点数学修养俺是一百个瞧不上,一万个不服气,但是人家就是能培育出这样的研发体系和高执行力组织。


时间:  2024-1-3 08:52
作者: janfoe

fsxf22 发表于 2024-1-2 15:39
狼图腾现在不好意思提了,狼是传统文化中的什么吉祥物么
余多次在公开宣扬“干掉…”,听着就像黑话
还有 ...

商场如战场,这么说,教员也如你所说是伪装的民族英雄?
时间:  2024-1-3 12:25
作者: fsxf22

janfoe 发表于 2024-1-3 08:52
商场如战场,这么说,教员也如你所说是伪装的民族英雄?

商场如战场是一种长期的曲解,战场是你死我活的,要不择手段破坏对手,商场应该如考场,让自己比别人优秀,但不破坏对手





通信人家园 (https://www.txrjy.com/) Powered by C114