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标题: 又快到年底，KPI完不成怎么办 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2023-10-19 22:49

作者: 永恒的答案 标题: 又快到年底，KPI完不成怎么办

某运营商小员工一枚，眼看就要到年底了，全年收入指标完成进度严重滞后，怎么办呢

时间: 2023-10-19 23:27

作者: caihang0518

哈哈哈

时间: 2023-10-20 01:07

作者: 郭泉良

顶住压力，没事。都习惯了。

时间: 2023-10-20 07:38

作者: 777888999

考公上岸

时间: 2023-10-20 08:35

作者: lack2023

凉拌，过完年又是一条好汉

时间: 2023-10-20 09:38

作者: nicalsa

年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；
地市中层搞好上级关系，抓一两个亮点工作就行；
中上层领导找好靠山就行。
再编就不好编了。

时间: 2023-10-20 11:53

作者: oyjwhdx

nicalsa 发表于 2023-10-20 09:38
年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；

真有经验啊，受教了

时间: 2023-10-20 12:03

作者: 走向辉煌

nicalsa 发表于 2023-10-20 09:38
年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；

总结的还是有些道理

时间: 2023-10-20 13:30

作者: OscarDon

非常中肯，总结到位

时间: 2023-10-20 13:32

作者: kod

nicalsa 发表于 2023-10-20 09:38
年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；

时间: 2023-10-20 13:40

作者: 灞波儿奔

天塌下来个高的顶，会问这个问题说明你不够资格顶，更不用担心了

时间: 2023-10-20 13:44

作者: litter05

完不成就绩效打折了，有些省份已经有定论

时间: 2023-10-20 15:28

作者: ascloud

nicalsa 发表于 2023-10-20 09:38
年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；

66666

时间: 2023-10-20 16:08

作者: firefox226

如果大家都完成不了，那就是经济不景气，收入指标下达太大。一把手都没办法，小职员操心也是闲的

时间: 2023-10-20 23:33

作者: sdjninghu

litter05 发表于 2023-10-20 13:44
完不成就绩效打折了，有些省份已经有定论

河北公司完不成80%，领导直接扣绩效

时间: 2023-10-21 10:53

作者: 五星级用户

nicalsa 发表于 2023-10-20 09:38
年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；

这是一路走过来的？

时间: 2023-10-22 15:05

作者: 76331670

指标都是瞎鸡下的肯定完不成，躺平就好了，努力也没用，上面会想办法造假的

时间: 2023-10-22 16:07

作者: lt一线牛马

sdjninghu 发表于 2023-10-20 23:33:44 河北公司完不成80%，领导直接扣绩效

同河北地区

时间: 2023-10-22 17:14

作者: sdjninghu

{:1:}随便吧

时间: 2023-10-22 20:32

作者: y8a1n1g0

完不成做就是了。

时间: 2023-10-22 22:42

作者: zzuxiaoxi1

美国ip?

时间: 2023-10-23 08:41

作者: wlyppm

习惯就好.

时间: 2023-10-23 08:45

作者: bfworld

年年加码，你特么总有完不成的一天，小样，跟我玩？

时间: 2023-10-23 09:19

作者: l574607611

完不成就完不成，天塌不下来、

时间: 2023-10-23 22:28

作者: ziyanji2007

nicalsa 发表于 2023-10-20 09:38
年年难过年年过，
小员工的话两眼一闭就行；
小CEO注意搞好领导关系，团队不要乱就行；

感觉说了很多，又感觉没什么

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