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标题: 大损失，大教训，自己的成果被人偷了去，可得长点心了 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2023-6-20 15:08

作者: dingzhi 标题: 大损失，大教训，自己的成果被人偷了去，可得长点心了

男，42，公司987人国企。

19年10月之前，从事项目交付，最后交付的项目是移动的综合维护，当时月度、年度总评分一直保持全省前三名（12家）。之后是办公室负责标书，从0开始。

学习投标知识，降低被否决的概率，是首要任务（我回来，就是因为上一个负责人因为集采项目废标了），被否决，还是有的，每年大概3个。
三年间，参与投标量从170增加到去年的255个（投标小组6个人），但是我们加班反而少了，否决率大大降低，标书质量有明显的提高。

为了避免加班，减少出错，规范标书，B站免费学习了编程，将投标的每一步都尽量用程序来规范、实现。

几个月前，给公司市场部负责人介绍我做的人员板块改革，Excel选择所需证件，Word直出证件，快速排版，10个人跟100个人，差不了几分钟。

结果，刚刚，负责人给全公司介绍他找人写的功能（貌似是python写的），思路是我的思路，只是实现语音不同，说以后要全公司、全行业推广。

心态当时就不舒服了，就想到了腾讯。

家里老人一直告诫，说知识产权也是产权，思路也是知识，不可全盘托出，一直不放心上。

可是要长点心了

吐槽下，也就说说而已。

要说为什么有这个反应，跟那些有思路的初创公司类似吧，想凭自己的想法、思路干一点事，结果被人从上到下的打落，有点不甘。

时间: 2023-6-20 15:36

作者: 88888888888

具有决策作用的好点子好创意过早表现出来容易被截胡。

时间: 2023-6-20 16:08

作者: oooooooo

算不上什么大损失吧，就是这个负责人挺恶心人的，算是增加经验了吧。

时间: 2023-6-20 17:19

作者: dingzhi

oooooooo 发表于 2023-6-20 16:08
算不上什么大损失吧，就是这个负责人挺恶心人的，算是增加经验了吧。

公司全面拥抱市场，自给自足，要投标，每个分公司都投入大量人力物力来制作标书。
各自为战，重复劳动太多，浪费公司资源，增加负担。
我已经做了一整套的代码，用来提高效率、降低错误率。
用我这套办法，可以减少一半的人（估计有）20人。
这个年龄了，又没资源，没助力，还有一个想法是用这套办法，来提高自己的岗位，提高自己的收入。
我已经停留在7岗太多年了。没有职务的提升，这个就是我的重点。
不入6岗，终生为草芥。
有点不甘心

时间: 2023-6-21 08:31

作者: cnqq9999

很正常

时间: 2023-6-21 09:25

作者: oooooooo

dingzhi 发表于 2023-6-20 17:19
公司全面拥抱市场，自给自足，要投标，每个分公司都投入大量人力物力来制作标书。
各自为战，重复劳动 ...

在国企你不跟领导搞好关系还想升职？早拿出来跟领导共享估计升职就快了。

时间: 2023-6-21 17:03

作者: dingzhi

oooooooo 发表于 2023-6-21 09:25
在国企你不跟领导搞好关系还想升职？早拿出来跟领导共享估计升职就快了。

你说得对

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