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标题: 运营商职场8年，回过头总结一下经验教训，让更多人少走弯路（接上篇）-5 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2022-11-23 20:59

作者: bdjw39 标题: 运营商职场8年，回过头总结一下经验教训，让更多人少走弯路（接上篇）-5

（3）敏感话题

之所以把第一部分命名为出道即巅峰，多半是对14年入行以来的GZ描述，那时短信费用还有收入，还未开始所谓的TSJF，入行的更早的前辈很多都已经是人生赢家了。我第一年的GZ确实在同学中间数一数二，但其他人都是在逐年增长的，但在我们这个行业，虽然大家越来越卷了，但得到的和前几年一样的肯定是各个部门的小头头了，这是实情，原因很复杂，有点像是鹬蚌相争渔翁得利的故事情节，行业外的老百姓有得到实惠，利益更多的被行业内外的各种代理各种组织所瓜分，运营商的基层GZ肯定是一落千丈，想要赚钱只能在刀刃上走走或是混入各种代理各种组织或是跳槽。

在运营商待着，如果不能升官加爵，那只能再想出路，待在基层的话心态要好（此处省略一万字）。所以，当初一起进来的8个小伙伴，男生都跳槽去了互联网、设备厂商、运营商专业属性更强的全资子公司，有的甚至转了行业，女生大多留下了，因为她们更看重的是国企的安稳与生孩子的保障，钱什么的就让老公去赚吧。此处并没有什么性格歧视，只是一个客观的展现，当然很多优秀的女生都已经成为公司的中流砥柱，她们确实承受了更多来自职场和家庭的压力，这个都是普通人所不能承受的，至少我是不能承受的。

运营商没落了吗，单独的个体不能给出答案，但他们是国企，是国家的信息建设命脉，只能把这个问题交给时间，但时间或许不多，如果再继续“PPT文化”，再继续“冗长的流程”，再继续“悲情的基层”，再继续“费劲心力从头再来”等一系列故事桥段，可能会很被动吧。

选择比努力重要
10000小时定律的前提条件1
10000小时定律的前提条件2
10000小时定律的前提条件3
敏感话题

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其它行业也差不多

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归根结底是人的问题，干部首先出问题，然后上梁不正下梁歪，历史的必然，结局已经写在书里

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作者: HutongCat

体制是生产关系的一种微观表现，本质上是为了适应生产力发展。用发展的眼光看待这个问题，个人得失是无力和无奈的。

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加油

时间: 2022-11-25 15:33

作者: zhhorse

加油

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作者: qkb_75@163.com

选择比努力更加重要

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