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标题: 【原创】一线心声:划小承包后,我迷茫了!连周末竟然也要废了!  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2022-10-21 21:43
作者: wycx     标题: 【原创】一线心声:划小承包后,我迷茫了!连周末竟然也要废了!

   15年开始搞承包经营,为的是激活单元活力,放手让单元自主经营,管理部门都变成了支撑部门,号称倒三角支撑,我理解,集团最初目的是单元只要能把收入搞上去,卖卫生巾也没问题。
   时间一长,问题陆续出现,单元有好有坏,管理部门开始和单元争权,管理部门一开始是支撑,现在又走回头路,全方位对单元进行管控,包括卖啥,怎么卖,卖多少,什么时间卖完,单元承包经营变成了有名无实,跟以前的管理模式没啥区别,就是多了个单元的外套。

现在感觉承包单元很鸡肋,说是收入为主,可是每个月都考核业务量,即便完成收入,完不成业务量也照样罚款。每年的收入指标下达的也不尽合理,业务指标更是离谱的很,美其名曰高指标牵引,大小单元指标也没个区别,反正分指标的逻辑我是看不懂,有没有关系指标在里面,天知道。

每年12个月竞赛,从年头到年尾,没有闲的时候,周末也不让休息(管理者没明说不让休息,就说周末产能不允许下降,服了),天天调度产能,按照排名罚款是正常,更狠的是按照业务量缺口罚款,少一个罚款30块,我所在公司专业线创造了就一个单元没有罚款的记录,被罚款单元合计罚了9万多钱的记录。


干着干着失去了信心,加上听到些颠覆价值观的骚操作,更是对单位没信心了,混吧。



时间:  2022-10-21 23:07
作者: Ebates

某通的划小承包吧

WXC几乎把每一个人都骗了,臭名声直到*也不会洗干净
时间:  2022-10-21 23:17
作者: ABC2019

企业变成一堆个体户,还有一大堆婆婆指手画脚,不乱才怪。
时间:  2022-10-22 07:30
作者: Vortex

所谓的车头就是这么来的
时间:  2022-10-22 08:18
作者: flamboyant

Vortex 发表于 2022-10-22 07:30
所谓的车头就是这么来的

车头是有权限的吗
时间:  2022-10-22 16:44
作者: y8a1n1g0

Ebates 发表于 2022-10-21 23:07
某通的划小承包吧

WXC几乎把每一个人都骗了,臭名声直到*也不会洗干净

一开始在电信搞,后面把联通也带进去了,现在移动也跟着学!
时间:  2022-10-22 21:17
作者: coffee198375

效益好的区域想划小。。。。
时间:  2022-10-24 10:23
作者: 没事来看看

coffee198375 发表于 2022-10-22 21:17:03 效益好的区域想划小。。。。

是啊,效益不好的地方希望不变,效益好的地方希望单干。
时间:  2022-10-24 10:23
作者: 没事来看看

y8a1n1g0 发表于 2022-10-22 16:44:17 一开始在电信搞,后面把联通也带进去了,现在移动也跟着学!

还不都是王晓初搞出来的
时间:  2022-10-24 10:26
作者: 小鱼要躺平

就是混吧。别想多了。那些所谓的管理,其实没啥水平,就是压榨基层,他们拿高收入,他们其实也是一种混。
时间:  2022-10-24 10:31
作者: nicalsa

名义上基层搞活,实际上上层甩锅,经营不善还可以找替罪羊。
时间:  2022-10-24 10:41
作者: 优质民工

权力不放责任下放
谁都想变成只卖牌照稳赚不赔
时间:  2022-10-24 11:06
作者: qkb_75@163.com

《 KPI 是如何毁了 丰田的》,请参考
时间:  2022-10-24 11:07
作者: zzandss

都是在瞎搞
时间:  2022-10-24 11:31
作者: caoziliang2008

没事来看看 发表于 2022-10-24 10:23
是啊,效益不好的地方希望不变,效益好的地方希望单干。

网络都是成片成片
划小就是搞笑,本末倒置
当然,借划小改革甩包袱才有可能是真正目的
时间:  2022-10-24 12:47
作者: bfworld

   因为现在各种指标啊, 领导要业绩好看只能给你派指标。  划小承包最重要是得把下指标的领导舔高兴。 区域能不能完成,扣钱还是发奖金全看领导给你下多少指标。  说你能完成你就能完成,说你不能完成你就不能完成。

    精细化管理的烦恼在后端也一样。  本来就关注两件事情就可以, 故障率、用户投诉。 结果现在什么好口碑、双提升,能分解出几十上百个指标项。 大半时间都在折腾这些报表
时间:  2022-10-24 12:48
作者: bfworld

nicalsa 发表于 2022-10-24 10:31
名义上基层搞活,实际上上层甩锅,经营不善还可以找替罪羊。

所有事情最后都是落在基层, 管控部门不断的壮大。   一个桌子上10个开会讨论如何安排下面三个人干活。
时间:  2022-10-24 15:27
作者: 妙图小耳朵

bfworld 发表于 2022-10-24 12:48
所有事情最后都是落在基层, 管控部门不断的壮大。   一个桌子上10个开会讨论如何安排下面三个人干活。

多核CUP工作模式
时间:  2022-10-24 15:33
作者: mimi.tk

哈哈哈,被榨干了吧
时间:  2022-10-24 15:43
作者: wr0454


时间:  2022-10-24 16:24
作者: inkk

多线程多GPU多头管理模式
时间:  2022-10-24 17:03
作者: luoyt333444

阿米巴
时间:  2022-10-24 19:35
作者: 莫向外求

说句实话,完全就是瞎*胡扯的整,*
时间:  2022-10-24 20:28
作者: cjrwin

没法明目张胆裁员,就是用这种划小的说辞逼人走。部分地区搞离职承包就能看出来了。
时间:  2022-10-24 21:48
作者: okboby

通信运营商现在变态发展,把发展简单归一为增加数量,这么搞总有一天要合并成一家的。不过原来就是一家,就是内卷,现在可以合起来搞广电了。

时间:  2022-10-25 09:56
作者: LN_TF

责权利还是不清晰啊,走着走着就变样了!慢慢的,一线能不躺平吗
时间:  2022-10-25 10:13
作者: cdmobil

优质民工 发表于 2022-10-24 10:41
权力不放责任下放
谁都想变成只卖牌照稳赚不赔

说到了本质。
时间:  2022-10-25 10:15
作者: cdmobil

bfworld 发表于 2022-10-24 12:48
所有事情最后都是落在基层, 管控部门不断的壮大。   一个桌子上10个开会讨论如何安排下面三个人干活。

看来是运营商这种组织架构的共同特点啊。上面人越来越多,干活的愈来愈少。
时间:  2022-10-25 16:49
作者: 放火

权力就是chunyao嘛,谁真舍得放弃。
做之前哄着你,你做好了必然来摘桃子。
时间:  2022-10-25 18:04
作者: lhcnc

划小么,不就是让员工斗员工,美其名曰小单元内部考核
时间:  2022-10-26 07:22
作者: gbh_2315

一个公司,集团公司20-30个部门,省公司10几个部门,地市公司7-10个部门,县公司3-5个部门,单元就1-2个人,每个部门为了显示自己存在的必要搞一堆指标年底总结用,然后层层布置下去,能好吗
时间:  2022-10-26 16:17
作者: it1010

联通@水军 发表于 2022-10-22 17:10
美团饿了么也这么搞,人人都是老板,人人都是个体户

美团饿了么好吗?
其实我更怀念快餐店茶餐厅员工送外卖那种服务,特别是长期在那订工作餐那间快餐店茶餐厅,有什么问题建议都可以跟他们互动,就像在店内堂食跟一样,没有距离感;现在的外卖骑士永远都没有这种感觉。
时间:  2022-10-26 16:58
作者: zlk_zlk

正规军化整为零,好好查查吧
时间:  2022-10-27 08:43
作者: 保温

通信公司要的是全程全网的统筹经营,划小就是背道而驰,一群只想着花样翻新靠吸引眼球网上爬的乌沙当权,搞得好吗?
时间:  2022-10-27 08:48
作者: demon999

有谁见钱不眼开的呢
时间:  2022-10-27 09:01
作者: 通信前线

划小的情况各省不一啊
时间:  2022-10-27 10:50
作者: hnhhqb

nicalsa 发表于 2022-10-24 10:31
名义上基层搞活,实际上上层甩锅,经营不善还可以找替罪羊。

呵呵!说话不能太直接
时间:  2022-10-27 10:56
作者: hnhhqb

本帖最后由 hnhhqb 于 2022-10-27 11:01 编辑

省公司给市分5个点,市分给县分7个点,县分给四级单元12个点,三级及以上盆满钵满,四级天天稀饭。一年到头,领导每天眼睛鼓鼓的盯着指标,随时发号施令:收到请回复。上午:你怎么还没出去?下午:你在干什么?你今天目标任务才完成一半,要加油啊!今天不错啊,都完成了,想办法再弄两个!你的无约加约指标没完成!你的加包任务还没完成。。。。。。。
时间:  2022-10-27 14:33
作者: 水龙子

hnhhqb 发表于 2022-10-27 10:56
省公司给市分5个点,市分给县分7个点,县分给四级单元12个点,三级及以上盆满钵满,四级天天稀饭。一年到头 ...

形象生动
时间:  2022-10-27 19:01
作者: czzkx2019

划小本意是通过切细块分散风险向上保收入,即在营收趋势向下情况下,尽量把收入降低的风险释放到每一个划小单元身上,让出现欠收的划小单元用成员收入去填这窟窿。从设计思想看并无不妥,毕竟牺牲划小这小船总比企业这大舰沉没好吧。
时间:  2022-10-28 14:17
作者: lsqwyfc

看到诸位的评论,我就放心了
时间:  2022-10-31 16:20
作者: huang0751

人呢就是这么些人,事却TMD越来越多,现在基本上能力强的或者入职晚的都开始跑了。
时间:  2022-11-2 13:56
作者: AngusSalvatore

太难啦




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