通信人家园

标题: 活，真不难！难的是团队内部的大内耗  [查看完整版帖子] [打印本页]

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时间:  2022-7-26 09:35

作者: LN_TF     标题: 活，真不难！难的是团队内部的大内耗

一、背景：近期再跟个省市协同的大项目，随着时间的推移，跟进的效率很低，客户那侧还不满意，总提各种各样的需求

二、问题：
1、省市的目标不一致，导致后续采取的动作就不协调
2、省市的分工不明确，导致没有谁是对具体某一块负责
3、缺乏统一的系统化思考与顶层设计
三、解决：
说多不宜，还是听领导们的安排与指示吧

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时间:  2022-7-26 09:41

作者: 六韬三略

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时间:  2022-7-26 14:34

作者: xiajx

内耗

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时间:  2022-7-26 16:47

作者: founderate

因为你大公无私，十有八九就是被坑的底裤都不剩，所以你只能是自私一点，大家都自私，内耗可不就严重了吗

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时间:  2022-7-27 09:26

作者: sola1217

大企业通病

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时间:  2022-7-27 10:05

作者: 马云的云

sola1217 发表于 2022-7-27 09:26
大企业通病

流程不畅、没有流程是主因。

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时间:  2022-7-27 10:52

作者: qkb_75@163.com

这个题目吓我一跳

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时间:  2022-7-27 11:29

作者: 15675640731

ISP可以说是什么都要做 却又什么都没做成的工作~讳莫如深

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时间:  2022-7-27 12:40

作者: axuan

领头的拉胯

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时间:  2022-7-27 13:53

作者: ddcczz001

这类推进方式的项目，基本上都是领导有自己的小算盘。

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时间:  2022-7-27 14:26

作者: narutohy

你水这贴是为了要下资料吗

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时间:  2022-7-27 17:27

作者: 电信十年老用户

月报报了吗？周报报了吗？汇报写了吗？季度总结你写了吗？每天的会你开了吗？我就不信这些事干完你还能有精力干正事。

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时间:  2022-7-28 08:01

作者: eric6886886

国企这种情况很正常，关键看怎么恼人吧

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时间:  2022-7-28 08:15

作者: 半生

感觉怎么在说浪潮账上运维2.0

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时间:  2022-7-28 08:55

作者: dogflower

没事的，领导让干啥你就干啥，大局不是你操心的事。

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时间:  2022-7-30 21:15

作者: 穿裤衩的狗

内耗哪里都有的其实，就看能不能控制在一定的范围

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时间:  2022-8-8 11:08

作者: 方言020011

马云的云 发表于 2022-07-27 10:05:29 流程不畅、没有流程是主因。

不错，流程问题，流程里面各环节对应岗位职责没有。

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