通信人家园

标题: 中国联通:一直在改革,从未找到方向,新管理层能力挽狂澜吗?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2021-3-2 15:23
作者: 苏阿阿     标题: 中国联通:一直在改革,从未找到方向,新管理层能力挽狂澜吗?

文 / 通信敢言

说起中国联通,如果用一个词来概括,你会用什么词?我会用——“别扭”!中国联通,从成立到现在,一直很别扭,不能单纯归咎于它不努力、它运气差、它能力弱。
事实上,中国联通也拼搏过,也拿过一手好牌,也曾有过亮眼的业绩,但这些年发展下来,给人的感觉就是歪歪扭扭,似乎一直没有找到过方向。

-01-
近日,悬空10个月之久的中国联通总经理一职终于有了定论,曾任中国电信副总经理的陈忠岳同志将出任中国联通总经理、党组副书记。
作为掌握着基础通信资源的央企,中国联通每届掌门人的更换都意味着将在不同的历史进程里,担任着不同的历史使命。可以肯定的是,过去这10个月的人事调动酝酿的背后,是高层针对中国联通的未来及中国通信行业面对世界新格局的思考。
新总经理最大的特征是,年轻!陈忠岳是70后,在三大通信运营商的董事长、总经理级别里,陈忠岳是最年轻的一位,而年轻代表着创新与改革,代表着成长与扩张。
而当前的中国联通,正是需要创新、需要改革、需要成长、需要扩张的时候,中国联通甚至直接把其5G品牌宣传语定为“让未来生长”,可以看出,中国联通想要摆脱过去,迎接新生的欲望有多强烈!

随着中国联通总经理的到位,董事长的任职时间(8月)也将要结束,所以我相信在8月前,中国联通的竞争策略都不会有什么大的变化。但8月份以后,中国联通换新的当家人,而现在看来,接班人已经很明显,属于年轻一代的领导,他肯定想做出业绩,以换取更远大的前程。所以中国联通很可能迎来一波疾风骤雨般的改革,甚至不排除通过激进的竞争策略挽回如何落后的5G局势!
那中国联通会迎来新生吗?我们今天来具体分析一下——
-02-
中国联通一直活在改革中。
中国联通成立于1994年7月19日,以13.4亿元资本金艰难起步,成立的主要目的是打破当时的通信行业的垄断局面,不过效果似乎不怎么明显,挣扎了几年,中国联通没有太大起色,影响力有限。
后来中国移动脱离电信局独立,中国联通又被视为中国移动的主要竞争对手,多年来背负一个期望——“反中国移动垄断的突破口”,这些年里,中国联通始终没有撼动中国移动在移动通信市场的一家独大的局面,但也非一无所获,一般认为,中国联通加入竞争是中国移动通信市场资费不断下降的主要原因。
可能更高层对于中国联通的定位就是一个“搅局者”吧,每次行业发展到十字路口,不知道那边是正确方向时,中国联通就会成为试验田。可以说,抱着电信改革目的成立的中国联通,一直在改革中!这也许就是宿命!
试验田也并非坏事,中国联通走到今天,只能说“哀其不幸,怒其不争”,这片试验田也曾经得到充沛的雨水和养分,比如,3G时代它就曾得到让人艳羡的一切资源,但是,很遗憾,中国联通总是无法把资源和养分转变为长期发展的动力。
于是,试验田只能是试验田,中国联通也在不停的改革中,逐步迷失了自己,也迷失了方向,被人戏称“扶不起的阿斗”,甚至中国联通的新媒体也自称“阿通”,多少带点自嘲的味道。
到今天,中国联通就像一锅廉价的乱炖,各种食材、各种调料都往锅里塞,至于什么味道,所有人都说不清——1994年成立,说起来是中国移动的老大哥,但一直当着小弟;轰轰烈烈地推进混改,本来想着为国内运营商探出一条路来,但这个改革先锋迷失在自己的大旗之下。
-03-
前面说“哀其不幸,怒其不争”,哀其不幸主要是因为更高层对其定位和实验,导致其缺乏一个稳定、长远的发展环境;而怒其不争,则是因为中国联通一直处于随波逐流的状态,没有起身争夺自己命运的控制权!主要的外在表现就在于其战略能力实在太差,包括战略的规划能力和执行能力。
我们回顾中国联通这些年的发展历程,必须提三个标志性事件:一是GSM和CDMA的双线作战,瞻前顾后、顾此失彼;二是WCDMA短暂成功而未搭上4G快车道,沉迷3G的一时荣光,导致4G的掉队;三是和网通的融合,伤筋动骨。
如今,5G初期,中国联通整体状况相当迷茫,似乎又陷入了4G初期的那种茫然中——4G建成不久,投资尚未回本,5G我跟不跟?跟,是不是能跟得起?不跟,以后还能不能追得上?
在这种迷茫中,中国联通的5G又再度落后,如今中国移动5G用户高达1.6亿,中国电信9千多万,中国联通掩掩藏藏不愿公布,但可以推算其5G用户数不过2000万,掉队之势非常明显。
-04-
一切还有转机吗?
前文说到,中国联通或许将在8月迎来新篇章,晓初总这些年呕心沥血、倾尽全力,仍难扭转局面,混改依然在推进,但没有无法改变中国联通的根本性质。新的管理层能做到吗?
省公司混改,真的要慎重!
对于集团层面的混改,我们持赞同态度,这是差异化战略。但是对于省公司层面的混改,这是外科式手术,没用!
中国联通省公司层面的混改,应该借鉴的是中国土地改革的模式,但是性质真的不同,因此结果可想而知。比较土地改革和云南混改:
1)土地改革,目前具有三个权利:所有权、承包权、经营权(大户流转承包);
2)云南混改:目前也具有三个权利:所有权、承包权、经营权(第三方公司)。
和土地改革不同,土地经营权拥有的是时间窗口内的所有权利;而云南联通混改的经营者,只是一个虚拟运营商而已,如此而已。自己也不想投,也不愿投,只是赚把钱走人。
-05-
核心问题在哪?
那么,中国联通的真实问题在哪?简单点,就三点:一是战略严重缺失,我们很难清晰看到中国联通的战略是啥,感觉就像一个迷路的人,见一步走一步,不知道自己将走向何方,也不知道该如何抵达。
二是企业文化流失,甚至我们不能说流失,中国联通似乎从来没有形成过强有力的企业文化,这直接导致员工缺乏对企业的信仰,没有信仰就没有团结一致的合力,也没有众志成城的动力,“当一天和尚撞一天钟”的状态真的很糟糕,无论是对企业,还是对个人。
三是人浮于事,中国联通的员工数量是三大运营商中最少的,但中国联通的组织生产能力似乎是最差的,这一点从员工在网络上表现出来的精神面貌上就能感受到,中国联通的基层员工是最爱吐槽、最爱打听/传播各种小道消息、最热衷做兼职副业的群体。在一次一次改革的过程中,中国联通的人员已经麻木了,就这样吧,当缩头乌龟就好,给口饭吃就行,其他事情和我无关。
-06-
中国联通还有未来吗?
中国联通,还有诗和远方吗?估计很多人会有此问。这个问题很难断言,毕竟中国联通多次在手握天时地利人和的情况下把事情搞砸了。
但想要有未来,基础就必须从今天开始打稳了——
第一、长期稳定的高管层,这一点应该没问题了,陈忠岳是70后,在三大通信运营商的董事长、总经理级别里,陈忠岳是最年轻的一位,其能力也是经过验证和考察的,如无意外,中国联通的管理层在未来十年都会比较稳定,这一点非常难得!
第二、清晰简单的战略定位。找准自己的定位很重要,中国联通不可能成为中国移动,至少在传统通信市场上,已经没有逆袭的机会,中国联通需要尽快明确自己的路,越明确越好,比如,走产业互联网,你要明确到你近期重点拓展的垂直行业,这样干活的人才有方向。

第三、重塑企业文化,给中国联通重新注入新的灵魂!不客气地说一声,过去这些年中国联通就如同一具“行尸走肉”,员工对企业没有感情、也没有期待,凑合着过日子。而企业的兴旺发达,除了政策、资源,最重要的还是员工,中国联通最急迫需要做的就是重塑企业的尊严,也重塑员工的尊严!



时间:  2021-3-2 15:26
作者: gz3gboy

改革永远在路上
时间:  2021-3-2 15:34
作者: Gratch

说的还算中肯
时间:  2021-3-2 15:38
作者: 没事来看看

联通的5G用户渗透率,到去年年底,也有21个点了,楼主自己算算有多少
时间:  2021-3-2 15:39
作者: yonica

【原创】复盘:那些年,联通是被哪些政策枷锁,束缚和耽误了?
https://www.txrjy.com/thread-872251-1-1.html




时间:  2021-3-2 15:48
作者: 陨石归来

联通现在趋势还很不错啊
时间:  2021-3-2 15:50
作者: Ebates

没事来看看 发表于 2021-3-2 15:38
联通的5G用户渗透率,到去年年底,也有21个点了,楼主自己算算有多少

6000万吗,为何到这个量级还不敢公布
时间:  2021-3-2 15:51
作者: yonica

yonica 发表于 2021-3-2 15:39
【原创】复盘:那些年,联通是被哪些政策枷锁,束缚和耽误了?
https://www.txrjy.com/thread-872251-1-1. ...

现在复盘虽然有点早,但也值得聊一聊,回顾历史,不是为了延续仇恨,也不是推卸与抱怨,而是展望未来,看看有没有什么“解药”?:

1,股份组成和商业模式上,不应该那么早,被迫地放弃“中中外”,给自己带来财务压力,也断绝了很多社会资源。当时决策的深层原因,肯定不是公开的那些理由,但太久了不好考据。现在来看,如果当时采取,收一部分,留一部分的办法,也许更好。(当年的“中中外”,就相当于,现在流行的“众筹”;也有些类似于,“专营权许可”。)

2,因为WTO,被强塞的CDMA,两网互搏,自己杀自己。

3,被迫,不能合法合理地裁员。

4,被迫直接或间接地吃下了两三个巨亏的烂摊子:老邮电寻呼、吉通、小网通;特别是小网通。这几个无底洞的窟窿,吸干了联通的新老底子。
(寻呼业务,在转隶当时虽然有利润并无亏损,但属于油尽灯枯的状态,很快整个寻呼行业就消亡了,还要花钱养人和遣散分流。)

5,混改方案一直未被批准,不能有效激励骨干员工,也不能引入战略股东。(只被批准小额度发债,还不能大额度,而且发债是有成本的。)

6,在发放3G牌照的同时,没有一起推动全国携号转网。而且彼时,中移动在3G-TDS用户号段,网间结算费占很大便宜和优势。

7,TD-LTE牌照发的太早,也可以说3G牌照发得太晚,给3G发展机会窗口太短。虽然,其实,移动的TDS牌照,也比电信联通早2年发的。

8,900M的频点,实在太少,太捉襟见肘了。

9,另外,处于社会经济一直在下滑,人口流出的北方十省市的老邮电固网(从老的中国电信分拆出来,有段时间叫“通信公司”,吞下“小网通”后,又叫“大网通”),虽然给联通带来了一些老底子,但这老底子的实力远不如南方22省市的经济发达和消费力。不过,客观地说,这不是枷锁,只能算是相比南方22省市而言,肯定先天营养较差。


以上几个枷锁里,如果去掉一半,联通的表现,会比现在好得多。

以上有些枷锁去除的机会已经永远错过,有些可能还有机会。我认为有机会的是 1、3、5、6、8,虽然现在给这些机会,已错过最佳时间,但至少总比没有的好。再或者,类似英国O2和Vodafone那样,电信联通合并成单张网,设立“基础网络公司”,只是面对消费者那边,有双品牌运营。


姊妹贴:
复盘:那些年,电信是被哪些政策枷锁,束缚和耽误了





时间:  2021-3-2 15:55
作者: Ebates

liaoshijun 发表于 2021-3-2 15:36
本应是年轻力壮的年纪却被各种混改折磨成病入膏肓。

要不是混改筹集800亿资金,可能工资就要发不出来了,混改其实是筹集资金的一个噱头,并非真混改
时间:  2021-3-2 16:06
作者: 没事来看看

yonica 发表于 2021-3-2 15:51
现在复盘虽然有点早,但也值得聊一聊,回顾历史,不是为了延续仇恨,也不是推卸与抱怨,而是展望未来,看 ...

精彩!特别是小网通,电信南北拆分,拆出北方10省来就是填窟窿的,有人说是400亿的窟窿,多大的一笔钱/。。看看张春江的下场
时间:  2021-3-2 16:16
作者: Gratch

Ebates 发表于 2021-3-2 15:55
要不是混改筹集800亿资金,可能工资就要发不出来了,混改其实是筹集资金的一个噱头,并非真混改

混改之前突击花掉680亿给电信做嫁衣,如果将这笔钱省下来根本不需要混改
时间:  2021-3-2 16:19
作者: Ebates

Gratch 发表于 2021-3-2 16:16
混改之前突击花掉680亿给电信做嫁衣,如果将这笔钱省下来根本不需要混改

CDMA卖给电信,1100亿,加上混改800亿,1900亿筹集资金

混改是筹集800亿资金的,有民营企业筹集的,还有个是国企调节基金


时间:  2021-3-2 16:31
作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2021-3-2 16:37
作者: Gratch

Ebates 发表于 2021-3-2 16:19
CDMA卖给电信,1100亿,加上混改800亿,1900亿筹集资金

混改是筹集800亿资金的,有民营企业筹集的,还 ...

明显是电信赚了,联通把CDMA资产给电信,移动出钱,混改的钱又让电信捡了便宜。
时间:  2021-3-2 16:57
作者: lion2k2cn

yonica 发表于 2021-3-2 15:51
现在复盘虽然有点早,但也值得聊一聊,回顾历史,不是为了延续仇恨,也不是推卸与抱怨,而是展望未来,看 ...

这个分析比较客观
时间:  2021-3-2 16:59
作者: zjj4118

1、联通要搞清楚自己是运营商,如何运营这张网络的技能别丢了,包括网络的运营和联通用户的运营,如何高效的运营维护这张网络的本领要慢慢抓在自己的手上,别让厂家把自己的左右手砍断了。
2、别折腾些没用的应用创新,和你没关系
时间:  2021-3-2 16:59
作者: lion2k2cn

晓初退了,陈能马上接班吗?连跳两级可能吗?再说,他的能力怎么就已经证明了?
时间:  2021-3-2 17:07
作者: tianxianpei1995

作为用户,不管他们如何改革,只要什么【受邀用户】【目标用户】等指标还在(高价值用户除外),我就觉得它掀不起大浪,那些BUG资费用户几乎侵蚀了多少资源,违规工号加开业务。。。就这样,还改革什么
时间:  2021-3-2 18:02
作者: tyunicom

yonica 发表于 2021-3-2 15:51
现在复盘虽然有点早,但也值得聊一聊,回顾历史,不是为了延续仇恨,也不是推卸与抱怨,而是展望未来,看 ...

没有国信寻呼,联通连市都上不了,这点要搞清楚。
还有国信寻呼的人,搞无线的,搞市场的,这些当年的联通都缺!
时间:  2021-3-2 18:41
作者: Gratch

lion2k2cn 发表于 2021-3-2 16:59
晓初退了,陈能马上接班吗?连跳两级可能吗?再说,他的能力怎么就已经证明了?

电信的柯照样是两级跳
时间:  2021-3-2 19:54
作者: Gratch

sxxyy 发表于 2021-3-2 18:57
不上无线,寻呼躺着挣钱。不上光纤,固网也不亏钱。不上4g5g就不存在投资收不回来。反正让你做事就是害你, ...

没必要这么快的更新换代,十年一个周期正好
时间:  2021-3-2 22:10
作者: jiayuanfuguan04

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
时间:  2021-3-3 00:15
作者: jim3154

jiayuanfuguan04 发表于 2021-3-2 22:10
划小承包,把人心都折腾散了

这个动作还肩负了cai yuan的使命
时间:  2021-3-3 08:51
作者: junking

yonica 发表于 2021-3-2 15:51
现在复盘虽然有点早,但也值得聊一聊,回顾历史,不是为了延续仇恨,也不是推卸与抱怨,而是展望未来,看 ...

第二点不成立,那时候移动非常眼红WCDMA,是联通内部问题导致不能发挥当时最好的技术
时间:  2021-3-3 09:10
作者: Windlst

ZGYD:直呼内行
时间:  2021-3-3 09:11
作者: Windlst

yonica 发表于 2021-3-2 15:51
现在复盘虽然有点早,但也值得聊一聊,回顾历史,不是为了延续仇恨,也不是推卸与抱怨,而是展望未来,看 ...

来个移动的姊妹篇吧...不过这样一来,大家不是扯平了么?
时间:  2021-3-3 09:14
作者: 通信推动人类

是中国联通永远在改革吗? 好像所有国企都在改革, 电 网 的改革最成功, 一举实现阶梯电价, 并在媒体的帮助下 成功将国外的先进经验灌输进 国人脑海,  放眼当今全球各家企业,逆势涨价 此等壮举 凤毛麟角~
时间:  2021-3-3 09:17
作者: yonica

junking 发表于 2021-3-3 08:51
第二点不成立,那时候移动非常眼红WCDMA,是联通内部问题导致不能发挥当时最好的技术

wcdma是2008年的3G。

联通CDMA是2000年前后的WTO。

两件事啦!

时间:  2021-3-3 09:19
作者: yonica

Windlst 发表于 2021-3-3 09:11
来个移动的姊妹篇吧...不过这样一来,大家不是扯平了么?

移动占的便宜太多了,联通和电信吃的亏,全是移动占的便宜。

虽然3G时代,被迫用了TDSCDMA,但在TDS的网间结算上占尽便宜。




时间:  2021-3-3 09:23
作者: junking

yonica 发表于 2021-3-3 09:17
wcdma是2008年的3G。

联通CDMA是2000年前后的WTO。

想起来了,联通2G奇葩的双制式
时间:  2021-3-3 11:31
作者: andywong

吃瓜
时间:  2021-3-3 13:06
作者: 小松鼠爱吃鱼

移动当初可有充100送30,现在时不时还送流量和话费。联通可到现在都什么没有。
时间:  2021-3-3 13:35
作者: lzghit

创新与改革??
联通需要的 是  成熟与稳定
定制一个 5年期目标并坚定第执行
时间:  2021-3-3 14:52
作者: zhshlcom

“一般认为,中国联通加入竞争是中国移动通信市场资费不断下降的主要原因。”但是现在三家搞价格同盟,联通存在的唯一意义似乎没有了。
时间:  2021-3-3 16:11
作者: beebird

不在其位不谋其政
时间:  2021-3-3 16:31
作者: Yan-YY

由于多种原因,联通很难成为行业第二。
时间:  2021-3-3 16:50
作者: ax420647300

那得多强的资源和能力才能力挽狂澜这么个摊子啊
时间:  2021-3-3 16:50
作者: 考拉不是骆驼

并不能。
时间:  2021-3-3 17:03
作者: rapemeist

云南已经成功了
时间:  2021-3-3 17:11
作者: 白天犯困

一件事,站在不同立场上,各自的观点自然不同,甚至互相抵触。
运维人员觉得东西买贵了,负责采买的人确认为东西便宜了。
运维人员觉得这个品牌好,领导确觉得那个品牌好。
你觉得联通决策有问题,负责人却觉得很好。
关键是站位不同。
时间:  2021-3-3 17:45
作者: yonica


科普  https://www.txrjy.com/thread-1126441-1-1.html
时间:  2021-3-3 17:58
作者: HaGogo

大刀阔斧的改,从上到下的人员置换

真的太难了,有点像广电
时间:  2021-3-3 21:03
作者: Windlst

yonica 发表于 2021-3-3 09:19
移动占的便宜太多了,联通和电信吃的亏,全是移动占的便宜。

虽然3G时代,被迫用了TDSCDMA,但在TDS的 ...

Yonica大神能不能细细说下。在普通人看来,移动在3G时代实在是太拉胯了,都是忍辱负重的。直至4G时代才咸鱼翻生。TDS的网间结算是很便宜嘛?我已经搬好小板凳和瓜子了
时间:  2021-3-3 23:49
作者: czzkx2019

联通定位是搅局者,要保持活力就必须永远半饥状态——这才是联通起不来的根本原因。
时间:  2021-3-4 00:21
作者: maomao456

改是进步的必须,但的确盛缺少了稳定,没有稳定如何发展
时间:  2021-3-4 01:09
作者: caoziliang2008

czzkx2019 发表于 2021-3-3 23:49
联通定位是搅局者,要保持活力就必须永远半饥状态——这才是联通起不来的根本原因。

你的意思就是根X屎棍?
时间:  2021-3-4 08:28
作者: yonica

Windlst 发表于 2021-3-3 21:03
Yonica大神能不能细细说下。在普通人看来,移动在3G时代实在是太拉胯了,都是忍辱负重的。直至4G时代才咸 ...

中移动通过TDS的倾斜政策,每年能从联通和电信,净收入回来100-200亿人民币。

#########################

有关通信运营的重要条件
重要程度,从0-5打分,0分为毫不重要,5分为特别重要。

1,大资金密集优势不明显,尚需要多年持续不断的建设和优化。全国网覆盖,需要大约5000亿-10000亿,边建设边放号边优化,十年工程期才能完善;300亿投进去听个响而已,远远不够。当前重要度:3 - 3.5 。

2,低频频段多寡;在30-5年前是特别重要。当时,低频段太少的,在邻近蜂窝覆盖上无法腾挪。但在当今三大运营商覆盖超过98%的现状下,以及当今主要是宽带数据通信消费下,低频在城市里一定程度上反而成负面因素。当前重要度:3 。

3,通信制式;在27-3年前,也是特别重要,但在当今全制式终端天线优化和价格下降后,当前重要度:2 。

4,宽带网间结算价格;在过去27年-几个月前,还是特别重要的,让电信联通赚了些中移动的便宜,但现在免除宽带网间结算,已经不重要;当前重要度:0 。

5,不对称的移动通信网间结算价格;在过去27年至今以及未来,还是特别重要的,让中移动大赚电信联通的便宜;当前重要度:2.5 。

6,携号转网,也是看时间窗口的,一般是某个技术体系和资费体系在当时刚开始处于领先时,携号转网就对其有利,但现在,意义并不大。当前重要度:1 。

7,各自中高级团队的专业能力,不是普通消费者的感知,也不是基层的水平角度,这一直是 重要度:3.5 。

8,机房和场站的设施建设能力与存续设施能力,中移动在移动通信相关物理条件上,继承了邮电部几十年的老底子,重要度:4 。

9,工程周期 与 市场发展的 时机契合度。如果错过市场时间窗口,则几乎打水漂,重要度:4 。

10,优化能力、优化周期, 与 市场发展的 时机契合度。如果错过市场时间窗口,则几乎打水漂,重要度:3.5 。

11,高ARPU用户的号码忠诚度,与 市场发展的 时机契合度,重要度:3 。

12,消费者资费,重要度:3.5 - 4 。

13,渠道管理能力,一般消费者不懂,大部分基层员工也看不透,但并不是件容易事,重要度:3 。

14,政企客户营销管理和服务能力,重要度其实并不高:2 - 2.5 。

15,有待各位补充。
。。。



时间:  2021-3-4 08:57
作者: yonica

yonica 发表于 2021-3-4 08:28
中移动通过TDS的倾斜政策,每年能从联通和电信,净收入回来100-200亿人民币。

###################### ...

每年 100-200亿人民币!
时间:  2021-3-4 09:03
作者: crazybluesky

文化,战略和战略定力都需要明确。运营商的核心产品,市场的定位,要一以贯之
时间:  2021-3-4 09:17
作者: 大宝1027

官本位思想太严重
时间:  2021-3-4 10:13
作者: 浪子天涯78

决策者应该看看啊!
时间:  2021-3-4 16:54
作者: 小汤山看门大爷

联通内斗太严重,线上压倒实体,实体压倒线上,个头小还学不会集中力量办大事,内部掐个没完没了,二级领导一个个为了政绩掐来斗去,高层没有远见和定力听信谗言...
没用的,谁来都一样,死马当活马医罢了....
时间:  2021-3-5 08:36
作者: wzzxlsh

不停的折腾,还不如一条道走到黑来的干脆
时间:  2021-3-5 11:31
作者: super_ice

最垃圾的运营商,联通地市公司经常拖账赖账
时间:  2021-3-7 20:22
作者: yonica

yonica 发表于 2021-3-4 08:28
中移动通过TDS的倾斜政策,每年能从联通和电信,净收入回来100-200亿人民币。

###################### ...

不均衡的三个运营商,其实导致,中移动的过度垄断。

只有均衡的竞争对手,才能达成动态平衡和制约。


时间:  2021-3-8 09:37
作者: t19600273

这个标题,牛
时间:  2021-3-9 19:51
作者: buahui

Ebates 发表于 2021-3-2 15:50
6000万吗,为何到这个量级还不敢公布

5G用户各运营商的口径不统一是最主要原因。5G资费或开通5G流量包的用户统计为5G用户?持5G终端的用户统计为5G用户?登录过一次以上5G网络的用户统计为5G用户?这些没有任何意义;在5G网络覆盖不完善的当下,这个数字没有任何意义。因为只有长期在5G网络下驻留的用户才能算真正的5G用户。
时间:  2021-3-9 19:53
作者: Ebates

buahui 发表于 2021-3-9 19:51
5G用户各运营商的口径不统一是最主要原因。5G资费或开通5G流量包的用户统计为5G用户?持5G终端的用户统计 ...

按5G套餐就行了
时间:  2021-3-9 22:19
作者: zgpamir

个人感觉联通的服务也是短板,同样一个问题移动客服会帮你按时解决,联通的客服却做不到。
时间:  2021-3-12 09:18
作者: Windlst

zhshlcom 发表于 2021-3-3 14:52
“一般认为,中国联通加入竞争是中国移动通信市场资费不断下降的主要原因。”但是现在三家搞价格同盟,联通 ...

价格同盟这个老实说是存在的嘛?感觉就算是真的有价格同盟,也是大家维护的脆弱和平,指标如果压得厉害,始终会打起来的。
时间:  2021-3-12 09:20
作者: Windlst

通信推动人类 发表于 2021-3-3 09:14
是中国联通永远在改革吗? 好像所有国企都在改革, 电 网 的改革最成功, 一举实现阶梯电价, 并在媒体的帮 ...

阶梯电价实际上就是“价格歧视”...换个名字就可以获得掌声,电  网  真的好做。
时间:  2021-3-12 09:22
作者: yonica

zgpamir 发表于 2021-3-9 22:19
个人感觉联通的服务也是短板,同样一个问题移动客服会帮你按时解决,联通的客服却做不到。

看你在两个运营商,各自 arpu吧。

我在某个银行是贵宾室里的VIP,在另一个银行就是乡下人。


时间:  2021-3-12 12:44
作者: luyimin

胡扯
时间:  2021-3-12 12:44
作者: luyimin

yonica 发表于 2021-3-12 09:22
看你在两个运营商,各自 arpu吧。

我在某个银行是贵宾室里的VIP,在另一个银行就是乡下人。

工行每个网点挂着:他行vip就是我行vip,欢迎到贵宾室办理业务。
时间:  2021-3-12 12:46
作者: yonica

luyimin 发表于 2021-3-12 12:44
工行每个网点挂着:他行vip就是我行vip,欢迎到贵宾室办理业务。

你觉得工行的服务好么?

我只交过驾照罚款,其他从来不去工行。


时间:  2021-3-12 14:26
作者: zjj4118

联通还有一个乱象,管理部门喜欢把自己伪装成技术专家,整天关注技术细节,啥都敢汇报,而忽视了如何提升管理效率,乱得很!
时间:  2021-3-15 14:08
作者: yonica

【中国十大房价最低城市:一半在东北,鹤岗最“白菜价”】在深圳等一线城市房价动辄每平方米十万元(人民币,下同)、八万元的时候,也有一些地级市的房价,仍处于“白菜价”水平。有数据显示,中国十大房价最低城市一半在东北,其中鹤岗最“白菜价”。
时间:  2021-3-15 15:59
作者: maxbird

zjj4118 发表于 2021-3-12 14:26
联通还有一个乱象,管理部门喜欢把自己伪装成技术专家,整天关注技术细节,啥都敢汇报,而忽视了如何提升管 ...

关键是中层管理人员懂业务的越来越少,还美其名曰只要懂管理就行。
时间:  2021-3-17 09:14
作者: 通信推动人类

本帖最后由 通信推动人类 于 2021-3-17 09:15 编辑
Windlst 发表于 2021-3-12 09:20
阶梯电价实际上就是“价格歧视”...换个名字就可以获得掌声,电  网  真的好做。

人生如戏啊, 他们为了洗脑而做戏, 我们为了生活而演戏。




通信人家园 (https://www.txrjy.com/) Powered by C114