田忌赛马的故事大家耳熟能详，它告诉我们，赢得比赛并不需要最快的马，而是最合适的布阵。同样，在IT战略上，企业并不需要把IT系统全部都替换成最新、最快的，而是要为不同业务模式找到相配的IT能力和速度。
有 人说，我们生活在数字化时代的达尔文进化论中，其标志是社会和技术演进的速度在加快，这点充分体现在人们对技术的接纳上：无线电用了38年才积累了5,000万用户，互联网用了3年实现这一规模，Facebook用了1年，推特(Twitter)仅仅用了9个月的时间，而2014年，微信近半年时间就增加了5,000万用户 。
除了速度加快之外，数字时代，行业壁垒也变得脆弱不堪，企业间的跨界竞争成为常态。如今，企业不仅需要与本行业内的老对手贴身肉搏，还需要时刻关注着来自“门口野蛮人”的颠覆。
其实，无论身处哪个行业，企业时刻都在思考——如何紧跟创新潮流以实现差异化运营？如何更迅速地推出产品和服务？如何加强客户体验，提高客户黏性？以及如何管理日渐增加的安全风险与监管压力？等等。
为了保持竞争主动权，很多企业都在尝试多种业态，在保持现有核心业务健康发展之外，还在积极探索新的商业模式，提前布局未来
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