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标题: 5G近在咫尺,通信工程师们该如何应对变革? [查看完整版帖子] [打印本页]
时间: 2018-9-13 09:49
作者: zhaowink
标题: 5G近在咫尺,通信工程师们该如何应对变革?
AT&T 两年内将完成网络转型,大半员工恐遭淘汰;
沃达丰对5G网络提出网络性能自动优化和故障预测要求;
SoftBank部署端到端自动化运维战略,运维人员将减少一半;
这不是骇人听闻,这就是真实的5G;
这都是运营商针对未来5G时代做的战略调整。
5G时代,由于新的网络架构、全新的网络技术、多样性的业务应用、全云化的设备部署,将对网络运维造成极大影响,正因为这些影响。导致5G人才岗位需求也发生了较大变化。
5G带来的变化
5G的到来,给我们带来了四大方面的变化:频段和组网变得越来越复杂、新技术带来OPEX不断攀升、业务多样性带来管理的复杂性、端到端网络云化。由于这些变化的存在,导致了今后5G的岗位需求发生了变化。
• 第一个变化是网络的频段和复杂网络的频段以及组网变复杂了。
在可预见的将来,现网中的2G 3G 4G甚至5G都会长期共存。那这样一来就会造成现网中会有很多的频段,它们在网络中会长期共存。比如说有2G的800MHz, 900MHz,包括1800MHz, 3G的2000MHz,包括LTE2.3GHz,2.6GHz,甚至包括5G的3.5GHz, 4.8GHz, 甚至毫米波。那么,现网中所存在频段会变得非常非常多,会让网络变得越来越复杂,干扰变得越来越大。另外组网也会变得越来越复杂。5G的部署,现网会出现宏站,微站,灯杆站包括皮站等各种各样的共存。而且随着5G网络小区半径的缩小,我们今后的站点将会以小站和微站为主,宏站所占的比例会大幅度缩小。由此可见5G它让我们整个网络,包括组网变得越来越复杂了。
• 第二个变化是新技术带来OPEX不断攀升。
OPEX是我们网络的运维成本。今后网络里面会出现各种各样的新技术,比如说多扇区,一般我们宏站是三扇区,它今后在一些特殊的战略里面可能出现六扇区,甚至更多,还有包括像Massive MIMO,即增强性的MIMO。5G的天线数量将达到64T64R,今后在毫米波里面甚至会出现128T128R。所以整个网络天线会变得非常复杂。随着网络技术的变化,运营商投入到这个认为这块的一个成本会越来越高,也就是所谓的OPEX会不断的攀升。复杂的网络让运营商的OPEX不断攀升,OPEN/REVENUE比例高达70%。
• 第三个变化是业务多样性带来的管理复杂性。
我们都知道5G有三大应用场景,有eMBB,uRLLC,mMTC。以虚拟现实为例。它对速率的要求超过1G,对时延要求在10毫秒级别,比自动驾驶相对要求会低一点。所以今后5G里面不同的业务场景,对网络的诉求是不同的,有些业务它要求低时延,有些业务要求高带宽,有些业务要求大连接,所以今后我们网络它的一个管理性管理的复杂性会越来越突出。
• 第四个变化是端到端的网络云化。
首先我们看到呈现在我们面前的是五朵云,那这五朵云的话我们发现有小有大。左边这朵云是本地DC,或者叫边缘DC,与基站相连。里面的设备都是比较靠近基站侧或相对比较低端一点的。中间这朵云叫区域DC,它所处的位置位于本地DC以及右边这两朵核心地市之间,一般是在整个地市的承载网上面,主要是cloud NGC,也就是5G的下一代核心网。最右边这两朵云,我们把统称为核心DC,核心的数据中心。会放置上层业务、运维、运营等相关功能。不管是哪一朵云,每一朵云里面的基础设施是一样的,架构是一样的。也就是底层的服务器加上层的云操作系统(红色区域)。
5G人才需求分析从整网的生命周期出发,从前期的网络的规划设计到后面的网络部署,到后面的网络的运维和运营,以及到最后的网络的优化,整个端到端的环节。5G人才岗位划分其实也就是整个网络的生命周期。
• 第一个岗位:在网络的前期,会有网络的规划设计岗主要负责无线网络的覆盖容量规划,包括网络参数,核心网的网络参数,无线网,传输网的参数的规划,以及软硬件的规划。
• 第二个岗位就是设备维护。当网络规划设计好以后,现网开始大规模的建设,那这个时候就需要我们这种岗位的人才发挥作用。对于5G来讲的话, 5G的设备维护设备的部署可以分为两大类,一类是CT类的,一类是IT类的。在5G里面,IT类的设备所占的比例会越来越高,比如说像核心网,传输的SDN控制器,无线网CU底层都是基于IT架构。所以今后设备的维护会分成CT设备部署维护和IT设备的部署维护。
• 第三个岗位是业务的编排。主要负责网络架构的设计。NFV的管理和业务编排主要负责整个架构设计,还有今后的业务的部署的编排。比如说在不同的网络里面应该部署什么业务,应该在什么位置部署业务,还有整个网络切片的设计,不同的业务怎么去设计它的切片,怎么去保障业务的Qos。这个岗位相对于以前的2G,3G,4G来讲,是新增的岗位。
第四个岗位是自动化运维。前面我们也提到了5G的网络,它的频段、组网、技术都变得越来越复杂,如果按照传统的运维模式,网络的OPEX势必会越来越高。所以这就要求今后的5G网络运维要能够做到自动化、智能化。就需要今后的5G网络实现基于AI的智能运维,以及基于大数据的运维。目前业界都在做大量研究。
第五个岗位是业务的体验和优化。5G里面业务种类非常多,不同的业务对网络质量的诉求不同。对于今后的业务部署来讲,需要专门岗位的人才,对各种各样的业务做相应的测试与体验,并且给出相应的反馈。最终通过参数的优化去调整网络的业务体验。类似于现在的网络优化,但是会基于不同的业务。
第六个岗位是解决方案。这里所提到的解决方案,更多是针对垂直行业。比如说针对水表公司,宝马公司,无人机公司,该提供怎样的网络方案,需要解决方案去做前期的需求调研分析,并且基于客户的需求调研分析,设计出符合客户需求的解决方案。
5G人才岗位能力要求5G人才岗位的变化,同样带来了5G人才能力需求的变化。从广义上来讲,除了传统技术能力要求之外,今后的5G人才,应该具备哪些综合能力呢?
• 第一是基础能力,要具备移动通信的底层技能。包括像无线通信的原理,信令协议。
• 第二是网络的规划与设计能力。我们对4G的工程师来讲,同样有这块要求。会负责站点的规划设计,包括组网规划设计以及参数的规划设计。
• 第三是网络的云化能力,包括核心网的NFV技术,传输的SDN技术,以及我们无线CloudRAN技术。我们发现今后5G的网络是端到端多元化的,所以对今后的5G人才的话,它的云化能力也是非常重要。
• 第四是大数据和AI技术,为什么要把这块技术列入我们今后5G人才的综合能力要求呢?因为前面我们分析过5G的网络,他会变得越来越复杂,那如何去降低这个复杂度,如何去降低运营商的一个运维的成本?那就是这就要求今后的网络工程师,必须要具备智能化的自动化的运维。所以要求今后的工程师要掌握数据的清洗和挖掘、数据的分析建模,机器学习,深度学习,甚至包括编程。
• 最后是行业解决方案能力。从长远来看,今后的5G网络,它面向的对象不仅仅是我们现在的消费者,可能今后更多的是我们垂直行业。那么针对不同的垂直行业,诉求、需求是不一样的。这就对今后的5G人才,能够熟悉整个需求调研的一个过程,能够对不同的垂直行业做相应的需求调研分析,并且根据客户的需求去设计整个方案架构,最终完成解决方案的开发并满足客户的需求。
以上这五个方面的能力,可能是未来5G人才综合能力要求。
说了这么多,到底如何迭代、刷新我们的知识架构呢?应对5G,需要你自己主动出击。
5G已来,传统的运维人员的知识能力升级迫在眉睫,请尽早行动。
时间: 2018-9-13 10:08
作者: zhaowink
好东西值得分享!
时间: 2018-9-13 11:16
作者: zuozg1529
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