待解决问题
如何解决这个施工管理的实际问题?
离问题结束还有0天0小时  |  提问者:造福大众   |  提问时间:2012-11-8 13:35
这几年一直为一个管理问题困扰——工程零散施工周期长,很多都跨年度,如何以年度来计算成本? 一、统计一施工单位的施工量、成本、利润率都是以阳历年划分。 二、只有确定了该施工单位的年度施工量、成本、利润率,才能够确定部门各个人员的年终奖金和奖励。 三、许多工程是夸年度施工,或确定决算价格,无法严格以年度进行划分。 四、如果不以年度进行划分,仅以某一单项工作的开完工时间划分,就太零散,不好操作。 五、以我们的工作习惯,都愿意以阴历年度为计算单位进行一年的工作汇总(受回款的影响) 这个问题怎么解决呢?
跨年项目,按照实际情况可以划归不同年份的。不能划归今年的可以积累至明年啊,明年的以此类推,这样划归清楚后,总体上不会各部门各个人员的年终奖金和奖励。

回答时间:2012-12-25 15:20
 
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