还是施工，设计，维护，都不同的

很累的，做好思想准备，自己干活，还要和运营商搞好关系！

搞线路，很累并且看不见成绩。

同求。望有经验的领导们指点指点

上下左右四方搞关系

没什么别的，要想干好，把兄弟们当人看，把你以前最看不惯的陋习改正。

累的要死要活的，这个工作和甲方建设的人搞好关系最主要，和他们关系好了 不折磨你 就能轻快点

哎，不容易的工作啊

本人电信参加工作已有40多年了，从工程到维护都搞过。根据自己的经历，我认为：平时只要把和领导的关系搞好了，能哄骗到领导的开心就行。线路工作人员更换较快。今天你在位，明天他又上来了。趁在位多为自己考虑点。平时工作中只要不出线路障碍和安全事故，就行了。再就和机务人员搞好关系，有线路障碍也就可以免除了。光凭自己老实肯干，不会哄骗领导是不行的。那是傻

感谢大神的精彩回复~~

俺就是怕出问题，目前我有一点优势，就是能长期稳定在一个地方做线路。这一点也跟领导讲过了，他也同意了

很锻炼人的地方

穷人莫听富人哄，桐子开花再下种。在一个单位能搞长是一回事，能不能出力后能得到回报是另一回事。现在的领导自己能否干长久都不知道，到时候他走了，又换了一位领导，又怎么办？现在有能力不是怎么做好工作。而是怎么提升得快些。并祝你前途无量。

跟施工队搞好关系，材料，工日多算点，你们的利益是共同的，说难听点就是，联合起来糊弄甲方，甲方关注的只是工程质量、速度，而决定这些的是施工队，千万不能让人在背后捅了刀子

在哪儿都去当孙子就行了！

本人做基线维护及工程负责10年了，一点体会：现在做工作，不是你想干好就能干好的，领导说你好才是真的好。做线路维护负责人的话是很累的，自己不懂杆路技术、抢修熔接技术、网络结构的话是很吃力的。对上要能做到哄领导开心，做好面子工程。制度流程建立、杆路资料、纤芯图的汇总、迎检线路的整治、施工区域的规范三盯好多，对下要落实检查，严格奖惩考核，及时处理各类隐患，同时又要同线务员们打成一片，要让人跟你说真话，过程管理是很重要的，需要做大量的细节工作。